### 第十三章 公司提案管理表格解析
#### 一、提案单
**知识点解析：**
- **定义：** 提案单是员工提交创新或改进意见时所填写的基本表格，用于记录提案的基本信息。
- **内容包括：**
- **提案人**：提出建议的员工姓名。
- **所属部门**：提案人所在的部门。
- **提案编号**：为方便管理和查询而设置的唯一标识号。
- **提案内容**：具体的改进建议或创新想法。
- **提案特点与改善点**：提案的核心价值所在，即该提案能够解决的问题或带来的变化。
- **预期效果**：实施提案后可能带来的经济效益或其他方面的正面影响。
#### 二、提案记录表
**知识点解析：**
- **功能：** 记录所有提案的详细信息，便于后续跟踪与管理。
- **内容包括：**
- **提案编号**：与提案单中的编号对应。
- **提案人**：提出提案的员工。
- **所属部门**：提案人的工作部门。
- **收件日期**：提案被接收到的具体日期。
- **审核日期**：提案进入审查阶段的日期。
- **审核人**：负责审核提案的管理人员。
- **结果**：提案是否被采纳及其反馈。
- **实施结果**：提案实施后的实际效果。
- **核发奖金**：根据提案的效果给予的奖励金额。
#### 三、提案改善成果报告表
**知识点解析：**
- **目的：** 评估提案的实际效果，总结经验教训。
- **内容包括：**
- **提案名称及编号**：明确识别提案的信息。
- **实施单位**：负责实施提案的部门。
- **提案日期**：提案提交的具体日期。
- **改善动机与原因**：推动提案产生的背景和原因。
- **改善前情况**：问题发生前的状态，包括使用方法和效率。
- **改善方法**：采取的具体措施及其成本。
- **改善效益**：改善后带来的经济效益或其他好处。
- **结论**：对提案的整体评价和总结。
#### 四、提案案件收发表
**知识点解析：**
- **作用：** 记录提案接收和处理的状态，确保每个提案都能得到及时跟进。
- **内容包括：**
- **提案编号**：与提案单中的编号对应。
- **提案人**：提出提案的员工。
- **所属部门**：提案人的工作部门。
- **提案事项**：提案的主题或主要内容。
- **收件日期**：提案被接收到的具体日期。
- **审核日期**：提案进入审查阶段的日期。
- **审核人**：负责审核提案的管理人员。
- **结果**：提案是否被采纳及其反馈。
#### 五、提案实施命令表
**知识点解析：**
- **功能：** 明确指定哪些提案将被执行，以及执行的时间安排。
- **内容包括：**
- **提案编号**：与提案单中的编号对应。
- **提案人**：提出提案的员工。
- **分配实施提案部门**：负责实施提案的具体部门。
- **实施日期**：提案预计的执行日期。
- **实施概要**：简要描述实施提案的主要步骤和计划。
#### 六、提案实施追踪表
**知识点解析：**
- **目的：** 跟踪提案的实施过程，确保按计划进行。
- **内容包括：**
- **提案编号**：与提案单中的编号对应。
- **目标要求**：实施提案的目标和期望达到的效果。
- **预定完成日期**：提案实施预计完成的日期。
- **处理结果**：实施过程中遇到的问题及解决方案。
- **未完成原因**：导致提案未能按期完成的原因。
- **对策与建议**：针对实施过程中的问题提出的改进建议。
#### 七、提案评分表
**知识点解析：**
- **用途：** 对提案进行评估打分，确定其价值和可行性。
- **评分标准包括：**
- **独创性与思路**：评估提案的独特性和创意水平。
- **生产性**：评估提案对生产效率的影响程度。
- **应用性**：评估提案在不同场景下的适用性。
- **继续性**：评估提案长期使用的可能性。
- **任务减分**：对于属于员工本职工作的提案给予一定的扣分。
#### 八、提案评定表
**知识点解析：**
- **作用：** 综合评估提案的各项指标，决定是否采纳及奖励级别。
- **内容包括：**
- **评定事项**：包括独创性、生产性、应用性等各项指标的评分。
- **审定分数等级**：根据总评分将提案分为不同的等级。
- **奖品、奖金额**：根据不同等级的提案给予相应的物质奖励。
通过以上分析可以看出，《第十三章 公司提案管理表格》提供了完整的提案管理流程，涵盖了提案的提交、记录、评估、实施等多个环节。这些表格不仅有助于提高提案的质量和效率，还能激发员工的积极性和创造力，最终推动企业的持续发展和改进。
