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黑五类集团管理组织调查问卷
一、管理组织的一般评价
请在您同意的数字下划√。
1、下列决策问题,谁有权作出决定?
第一线管理人员 部门经理 副总裁 总裁
① 5 万元以下的投资 1 2 3 4
5---20 万元的投资 1 2 3 4
20---50 万元的投资 1 2 3 4
100 万元以上的投资 1 2 3 4
② 新产品的开发与投产 1 2 3 4
2、您认为在贵公司职位的晋升主要靠 (关系)1 2 3 4 5(能力、知识)
3、决策风格
① 公司级决策完全由总裁作出 5 4 3 2 1 总裁层集体讨论
② 部门内决策完全由部门领导作出 5 4 3 2 1 部门内集体讨论
③ 公司重大决策是否吸收中层干部参与 是 1 2 3 4 5 否
4、上级对下级监督控制的程度 (紧密)5 4 3 2 1 (松弛)
5、对工作绩效和工作能力考察的频率 (高)5 4 3 2 1(低)
6、工资差别与个人和单位绩效的关联程度 (高)5 4 3 2 1(低)
7、利润中心和成本中心的使用范围 是 1 2 3 4 5 否
8、任何事情是否均需按等级沟通 (是) 1 2 3 4 5 (否)
9、部门间协调的难易程度 (难)5 4 3 2 1(易)
10、解决特定问题,是否经常成立专门小组 (很少)5 4 3 2 1(经常)
11、有关公司的信息来源 (领导)5 4 3 2 1(同级)
12、管理人员是否愿意冒风险完成任务 (是) 1 2 3 4 5 (否)
13、员工对企业的关心程度 (低) 1 2 3 4 5 (高)
14、管理人员是否时常有争论 (是) 1 2 3 4 5 (否)
15、有多少管理人员不愿意敞开胸怀交换意见 (少) 1 2 3 4 5 (多)
二、正规化和标准化的评价
1、谁有一份组织图表?该图表发给谁?就以下各项中的一项划√。
①、谁也没有。
②、只有部门经理以上级才有。
③、只有部门经理和个别一般管理人员有。
④、只有部门经理和所有管理人员都有。
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