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时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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第一章 编制依据及编制原则
一、编制依据
1、本工程招标文件、标前会议及答疑文件。
2、施工现场勘查资料。
3、国家及有关部委颁布的标准、规范、规程、政策及质量验收评定标准。
4、与本工程相关的法律、法规及济南市有关规定。
5、文明施工管理规定。
6、我公司多年的施工经验和我公司人员素质和设备状况。
7、我公司质量、环境保护、体职业健康与安全等体系。
二、编制原则
1、根据工程实际情况和特点,合理进行施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成
本。
2、根据工程实际情况和特点,合理安排施工方案与施工顺序。
3、有针对性的制定切实可行的施工方案,采用新技术、新材料、新工艺、新设
备。
4、坚持 ISO2000 质量体系在工程管理中的持续运行,确保实现工程质量目标。
5、根据本工程的具体特点,按工序合理采用平行流水作业、交叉作业,尽 量做
到均衡施工,运用网络计划技术及节点分割方法控制施工进度,保证施工工期。
6、坚持以人为本,心系一方百姓。
第二章 工程概况
一、工程概况
本工程为奥体特勤消防工程,独立基础,主体四层框架结构,建筑面积为
4235M
2
。
主要工程量包括钢筋混凝土 1880M
3
,砖砌 1205M
3
,抹恢 9840M
2
,镶贴
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时间:2021 年 x 月 x 日
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7200M
2
。
二、材料供应、水、电等环境条件
石料、砂料、石灰等:主要采用当地供应。
砼:采用商品砼。
施工用水:接当地水网。
施工用电:本工程施工用电利用当地电网。
三、交通条件
施工区位于市区,场外道路四通八达,完全能满足设备物资、施工材料的进场运
输要求。
第三章 施工总体目标和总体施工方案
一、总体目标
1、工期目标
本合同段工程计划开工日期为 2008 年 12 月 16 日,完工日期为 2009 年 06 月
13 日,总工期为 180 日历天。
2、质量目标
本工程的质量目标为:确保达到国家验收评定规范的合格标准。
本工程质量方针为:规范过程管理、均衡高效优质、追求顾客满意。发扬我公司
的创优精神和行之有效的质量管理制度,实现从严、求实、开拓、拼搏,将本工程建
成我公司在济南市市政工程方面的代表工程。
按照 ISO2000 质量保证体系的要求,加强施工管理,保证使用合格材料,加强
施工过程的质量监测,严格控制工序质量,确保实现以下质量目标:
(1)保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观;
(2)单元(分项)工程合格率 100%;
3、安全目标
严格按照职业健康安全管理体系 GB/T28001-2001 的要求,确保无重大安全事
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故,创省级安全示范工地。
4、环境保护及文明施工目标
严格按照环境管理体系的要求,落实完成与工程所在地环保部门签订的《环保目
标责任书》。
严格按照济南市文明施工管理规定要求组织施工,达到济南市安全文明施工示范
工地标准,争创省级文明示范工地。
二、施工难点与对策分析
(1)本工程为独立基础,主体为框架结构,是本工程施工的关键工序。
(2)施工场地狭窄。受场地条件限制,施工临时设施布置较为困难,尤其临时
生产设施如钢筋加工厂、模板加工厂占地面积较大(本工程拟采用商品混凝土故不考
虑混凝土拌合站的设置),临时设施布置时需统筹考虑,在满足施工需求的条件下,
尽量减少各种临时设施的占地,做到布局紧凑、合理并满足施工需求。
(3)本工程主体施工在寒冷季节,混凝土入仓温度和混凝土防冻措施是保障工
程质量的关键。
(4)根据本工程建筑物特点,即要满足工期要求,同时避免劳动力高度集中,
安排施工时要充分考虑立体,交叉,平行作业。
三、总体施工方案
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熟悉和审查图纸。由项目技术负责人组织项目部技术人员尽快熟悉图纸,提交图
纸存在的问题及在施工中所需解决的问题和合理化建议等,会同业主、设计单位、监
理单位进行图纸会审。
根据现场情况修改和完善具体施工段的施工组织设计。按图纸要求,现场环境和
本标段实际情况,进一步修改和完善施工组织设计。
编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图确定的工程量、施工
组织设计拟定的施工方法和进度计划进行编制,向材料部门提供详细的材料计划,作
好劳动力、材料及机械台班需要量分析。
进行技术交底。开工前由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行
交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求,操作要点及注意事项进行
全面的交底,并由班组长组织操作工人认真学习和交底,并要求落实到各个施工环节
之中。
资料准备。施工中严格按照国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规
范以及质量安全监督站的有关规定进行施工和验收,开工前准备好各种资料样表,施
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工中及时填写整理、分册保管,工程竣工后装订成册。
对施工现场进行仔细勘察,根据现场条件对施工总体布置进行优化。尽可能详细
的了解该区域的作息时间,减少施工中不必要的干扰。对业主提供的测量控制点进行
复核、校验,并加以保护,将复核结果上报监理工程师审核。监理工程师批准使用后,
依此为基础,布设施工控制网点。
组织好人员、材料、设备进场,对施工现场进行彻底清理,根据施工平面布置图
设计,铺设施工现场的临时用水、用电管线,同时大部分施工管理人员进入现场,以
便为下一步顺利施工做准备。
施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段,保证
施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力上的准备,必须根
据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证施工活动顺利进行。
第四章 施工进度计划安排
一、施工进度计划:
开工日期:2008 年 12 月 16 日(假定)
完工日期:2009 年 06 月 13 日
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