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时间:2021 年 x 月 x 日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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“三网融合”背景下的广电与电信的合作与竞争
产业经济学 胡雷 余永虎 程穆
摘要:目前“三网融合”的难点主要在广电网络与其它两网的融合,尤其是广电系统与电
信系统的利益博弈使”三网融合”进程步履艰难。因此,广电系统与电信系统的融合将是
“三网融合”能否取得实际成果的关键。文章运用数学建模的方法,分析广电系统和电信系
统之间的利益博弈,得到如下结论:高层业务应用的融合使双方都能从中获益,却使广电处
于从属地位,电信居于领导地位;在宽带业务市场上,广电基于内容优势的差别化宽带服务
是其进军宽带市场的有效策略。
关键词:“三网融合”、广电与电信、合作与竞争模型
一、“三网融合”的概念及其意义
(一)“三网融合”的概念
“三网融合”是指电信网、有线电视网和互联网三大网络通过技术改造和升级, 都能够
提供包括语音、数据、图像等综合多媒体服务的通信业务。国务院发布的《关于推进“三网
融合”的总体方案》对“三网融合”的定义为:“电信网、广播电视网、互联网在向宽带通
信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中,其技术功能趋于一致,业务范围趋于相同,
网络互联互通、资源共享,能为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务。”“三网融合”
的目的是为了实现网络资源的共享, 避免低水平的重复建设, 形成适应性广、容易维护、费
用低的高速带宽的多媒体基础平台。但是在现阶段它并不意味着电信网、计算机网和有线电
视网三大网络的物理合一,而主要是指高层业务应用的融合。
“三网融合”的主要表现为:1、技术上趋向一致,即网络层上可以实现互联互通、形
成无缝覆盖,业务层上互相渗透和交叉,应用层上趋向使用统一的 IP 协议;2、在经营上不
同运营主体之间表现为互相竞争、互相合作,朝着向用户提供多样化、多媒体化、个性化服
务的同一目标逐渐交汇;3、行业管制和政策方面也逐渐趋向融合和统一。
(二)中国“三网融合”的发展历程
由于“三网融合”对于信息技术产业具有积极推动作用,世界上主要国家早在上世纪 90
年代就进行立法及监管等政策层面的准备,并在之后快速的进行了”三网融合”的推进。
中国的”三网融合”探索始于 1998 年,之后由于各种原因国家出台明确管制规定,禁止广
电及电信行业的混业经营,“三网融合”之路遭遇挫折。21 世纪初,由于全球互联网行业
大发展,创新及融合业务不断出现,互联网与电信网逐步走向深度融合,而这种两网融合带
来的效果再次使人看到”三网融合”可能带来的美好前景,因此国家管制政策不断松动,最
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时间:2021 年 x 月 x 日
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终,在 2010 年国务院明确提出“三网融合”时间表,“三网融合”开始迈出实质性步伐。
根据时间表,2010 年至 2012 年将重点开展广电和电信业务双向进入试点,2013 年至 2015
年全面实现“三网融合”发展。2010 年 4 月,工信部联合发改委、科技部、财政部、国土
资源部等七部委联合印发《关于推进光纤宽带网络建设的意见》,要求电信运营商快速推进
光纤到户工程,率先开始进行”三网融合”方面的网络准备工作。
(三)“三网融合”的意义及必要性
欧美等发达国家推行”三网融合”已有十多年的历史,很多国家都实现了各种形式、不
同程度的融合。在我国实现”三网融合”也具有重要的意义:
(1)在现有的电信市场格局下引入一个广电运营商,可以实现某种程度的异质竞争,促
进行业、监管、市场、技术、网络、中断、支撑系统等多方面的融合和创新。
(2)“三网融合”的实现,有利于形成完整的信息通信产业链,发展新的市场空间
和实施信息通信产业结构的升级换代,提升信息通信业在国民经济中的战略地位和作用。
(3)实现统一的适应“三网融合”的监管政策和监管构架,有利于吸引投资、减小
新业务开发的风险、激发行业技术创新和业务创新。
(4)实现“三网融合”将为国民经济的发展注入新的源动力,创造一个新的市场空
间。它将带动整条产业链的发展,包括内容提供商、服务提供商、运营商以及光线通讯
设备制造商在内的行业均将收益。
二、“三网融合”的社会福利分析
“三网融合”具有重要意义,但是如果这种融合对社会福利没有促进作用的话,融合本
身是没有必要的。下面我们用简单的模型证明,融合是会增进社会福利的,然后在此背景下
探讨广电和电信的合作与竞争模型。
为了简化模型,我们做出如下假设。
①在融合之初广电只提供电视服务,而电信只提供电话服务,并且每一个用户都需要这
两种服务。这两种服务给用户带来
b
的基础效用,并且由于享用电视服务获得
/ 2
b
的效用,
由于电话服务也获得
/ 2
b
的效用。
②假设社会上有两类用户,在融合之初,只能分别从广电和电信订购服务,由于融合之
后广电和电信提供差异化的打包产品,因此
A
类用户偏向从电信订购打包产品,
B
类用户
偏向从广电订购打包产品,设
A
类用户为
A
h
,
B
类用户为
B
h
。
③由于产品的多样性使得用户效用增加为
s
,因为这时候用户可以有多种选择。但是如
果用户订购的不是自己喜欢的运营商的服务那么效用就会减少
d
。
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④生产该服务不需要成本。这个假定过于苛刻,但是鉴于我们只是探讨”三网融合”对
于社会福利的影响,而不是专注于产生的利润以及其生产或销售策略的研究,这样的假设是
可以得出一般性的结论的。
在融合之前用户的效用函数为:
1 2 1 2
( / 2 ) ( / 2 )
i
U p p p p
b b b
= - + - = - -
在融合之后两类用户的效用函数有不同的形式:
1
2
A
s p
U
s p
b
b d
+ -
ì
=
í
+ - -
î
1
2
B
s p
U
s p
b d
b
+ - -
ì
=
í
+ -
î
在融合之前用于电信和广电分别是各自领域内的垄断厂商,因此他们会选择
1 2
/ 2p p
b
= =
以榨取全部用户剩余。这时候电信和广电的总利润为
1 2
( )
A B
p p p b h h
= + = +
。这个时候用户的效用为
0
。证明在这种垄断的市场结构下,运
营商攫取了全部的用户剩余。
广电和电信的融合使他们之间产生竞争。我们证明在此情况下的伯川德竞争均衡解为
1 2
0p p= =
。
证明:首先如果两大运营商之间能达成瓜分市场的合约,即电信主要服务
A
类用户,
而广电主要服务
B
类用户,那么运营商的定价为
1 2
p p s
b
= = +
。那么所有的
A
类用户都
会选择电信运营商,所有的
B
类用户选择广电运营商。但是事实上在竞争市场上这样的价
格不是伯川德均衡解。因为两大运营商提供的服务虽然有差异但是替代品,那么他们之间的
竞争就是不可避免的。假设广电运营商价格不变,而电信将价格降到
1
p s
b d
= + -
,那么
显然电信不仅会留住原来的
A
类用户,而且部分的
B
类用户也会选择电信运营商。同样,
当电信运营商价格不变时,广电也有相同的动机降低价格,事实上的价格战在所难免。在博
弈过程中价格会一直降低到
1 2
0p p= =
时,这时两个运营商都失去了继续降价的动力。 此
时两大运营商的利润为
1 2
0
p p
= =
,而用户的效用总和为
( )( )
A B A B
U U U s
b h h
= + = + +
。
在这里定义社会福利为用户的效用和运营商的利润总和。在融合之前的社会福利为
选择电信运营商
选择广电运营商
选择电信运营商
营
商
选择电信运营商
选择广电运营商
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