### 北京某国际广场某大厦外墙装修工程知识点解析
#### 一、施工组织总体思路与编制依据
**施工组织总体思路**：
- **前提**：以满足业主需求为首要考虑因素。
- **主线**：以进度控制为核心，确保整个项目按时完成。
- **基础**：依托公司以往在类似工程项目中的经验和实力。
- **手段**：运用现代项目管理理念和技术，提高管理效率。
- **目标**：优质高效地完成工程，实现公司对业主的承诺。
**编制依据**：
- **业主需求**：业主对于工程的具体要求和期望。
- **招标文件**：包括北京国际大酒店—某大厦工程“外墙装修”工程的招标文件，由北京远志置业发展有限公司发布。
- **图纸、设计方案**：北京远志置业发展有限公司提供、由中国建筑北京设计研究院设计的图纸，以及二次设计部分的图纸。
#### 二、工程综述与施工条件
**工程综述**：
- **工程总体介绍**：本工程主要涉及北京国际广场—某大厦的外墙装修。
- **设计及业主需求概况**：根据施工图纸与招标文件的要求，包括但不限于玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、自动旋转门、自动平移门、外墙涂料等。
- **施工条件概述**：主体结构已基本完成，外墙砌筑和抹灰部分已完成，为后续施工提供了良好的基础。
#### 三、施工组织与管理
**施工组织与管理**：
- **公司提供的条件**：公司将此工程列为重点项目，成立了专门的领导小组，确保资源的有效配置；设立单独账户，保证资金的专款专用；具备强大的资金实力作为后盾。
- **项目部组建原则**：
- **专业、高素质原则**：选拔有能力、经验丰富的人员担任关键岗位。
- **层次分明、分工明确原则**：分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，各层次间职责清晰。
- **强调总承包职能**：分包商需服从总包商的管理和协调，确保全局一致。
- **发挥团队精神**：促进团队合作，实现项目目标与个人目标的结合。
**组织机构的特点和保障作用**：
- **加强分包管理职能**：确保分包商的工作服从于总包商的规划和管理，有效协调各方关系。
- **保障作用**：通过明确的责任分配和高效的合作机制，保障工程的质量和进度。
#### 四、施工策划与部署
**施工策划与部署**：
- **工程管理目标**：制定清晰的工程管理目标，包括质量、进度、成本等方面的指标。
- **施工程序与顺序**：根据工程特点和条件，制定合理的施工流程。
- **施工准备**：包括技术准备、物资准备、人力资源准备等。
- **劳动力资源配置计划**：根据施工进度计划合理安排人力，确保施工顺利进行。
#### 五、施工现场策划与平面布置
**施工现场策划与平面布置**：
- **施工现场条件**：评估现场条件，确定施工区域的可行性。
- **管理目标**：明确施工现场的安全、环保等管理目标。
- **管理依据、原则及方法**：依据法律法规制定管理原则和具体操作方法。
- **场区划分与安排**：合理划分施工区域，便于管理。
- **设施安排**：合理安排办公、生活、生产设施的位置。
- **环保设置**：采取措施减少施工对环境的影响。
#### 六、施工方案
**施工方案**：
- **铝合金幕墙方案**：采用铝合金材料进行外墙装饰，确保美观且耐用。
- **干挂石材施工方案**：利用干挂技术安装石材，增强建筑物的外观质感。
- **自动旋转门、自动平移门施工方案**：安装自动门系统，提升建筑物的现代化水平。
- **外墙涂料施工方案**：选用合适的涂料，确保外墙颜色持久且防潮。
- **屋顶、游泳池采光天窗**：设计并安装采光天窗，增加自然光线的利用。
#### 七、施工进度计划及保证措施
**施工进度计划及保证措施**：
- **进度计划编制原则**：遵循科学合理的编制原则，确保进度计划的可行性和准确性。
- **进度计划的编制**：根据工程特点和要求编制详细的进度计划。
- **进度计划控制原则**：明确控制进度的关键节点，确保工程按计划推进。
- **施工进度控制的保障措施**：采取有效的管理措施和技术手段，监控施工进度，及时调整计划。
#### 八、承包管理
**承包管理**：
- **质量管理**：制定严格的质量管理制度，确保工程质量达标。
- **安全文明施工管理**：加强施工现场的安全管理，营造良好的施工环境。
- **成品保护管理**：采取措施保护已完成的部分不受损害。
- **分包与业主、监理、设计和总包的关系**：建立良好的沟通协调机制，确保各方协同工作。
#### 九、质量管理体系与质量管理措施
**质量管理体系与质量管理措施**：
- **质量管理体系**：建立完善的质量管理体系，确保所有环节均符合质量标准。
- **质量标准**：参照国家和行业标准制定具体的质量要求。
- **质量管理措施**：采取定期检查、质量培训等措施，持续改进质量管理水平。
北京某国际广场某大厦外墙装修工程的施工组织设计方案涵盖了从前期策划到后期执行的各个环节，旨在通过科学的管理方法和技术手段，确保工程质量、进度和成本得到有效控制，最终实现建设精品工程的目标。
