联顺筑养站生产作业管理规定.docx

《联顺筑养站生产作业管理规定》是针对联顺筑养集团内部筑养站生产作业规范化、效率化的一套管理文件，旨在确保筑养站的生产经营活动有序进行，提高经济效益，强化内部控制，并明确各业务部门和岗位的职责。本文规定自2005年10月1日起试运行，涵盖了筑养站的日常生产、财务管理、信息流转等多个方面。 1. **内部控制与监督**： - 集团内控管理部负责筑养站的仓储、信息流转的监督，每日检查信息真实性，每月核查原始资料，对异常情况进行处理。 - 代表处工程部分析业务系统信息，查找成本和进度管理问题，协助解决问题。 - 代表处财务部在集团财务部指导下，监督筑养站财务工作。 2. **筑养站部门职责**： - 筑养站经理全面负责，指导生产管理工作，处理异常。 - 副经理制定生产计划，管理成本和进度。 - 财务科作为信息中心，收集、审核各类报表和单据，按时填报业务系统。 - 试验室负责配合比制作与原材料检验。 - 拌和站站长管理生产，设备，填写报表。 - 操作工设定拌和比例，汇总生产记录，填写装车记录。 - 经营科（客户经理）填报合同条款至业务系统。 - 工程科填写施工日报表，参与石料盘点。 - 计量负责计量结算报表，提交财务科。 - 磅房负责称量、统计，递交磅单。 - 仓库管理物料出入库，库存，物料盘点和请购。 3. **沥青混合料生产作业流程**： - 所有项目必须签订合同，合同条款需及时录入业务系统，合同副本交财务科。 - 试验室提供生产配合比，副经理填写生产通知，搅拌站按通知生产。 - 操作工设定拌和比例，按指令生产，填写装车记录和日报表，递交财务科。 - 磅房记录成品料出库，仓库测量原料用量，填写统计表。 - 工程科填写施工日报表，副经理审核后递交财务科。 - 计量负责人填写计量结算报表，递交财务科。 4. **物流作业程序**： - 石料入库需磅房目测检验，试验室抽样验收，品质问题报经理处理。 - 其他物料的入库、出库也有相应的管理流程。 这套管理规定详细规定了从合同签订到生产、物流的整个过程，确保了筑养站作业的标准化和信息的透明度，有助于提高工作效率，降低风险，确保筑养站的健康发展。