### 新宏SCMGPM软件构建集团企业信息化平台
#### 一、概述
随着21世纪的到来，科技进步与全球经济一体化的步伐不断加快，形成了全球化信息网络与市场。在此背景下，企业面临的市场竞争日益激烈，尤其是在新产品开发方面。为了保持竞争优势，企业不仅需要缩短产品开发周期、提升产品质量，还要控制成本并提供优质的服务。为了应对这些挑战，许多企业开始寻求通过外部咨询公司来重构其内部流程，并借助诸如CAD、PDM、MRP、MRP2、ERP和CRM等软件工具来降低内部运营成本。
然而，尽管引入了ERP等先进的管理软件，但企业仍然面临着如何将上下游供应链与内部系统有效整合的问题，即所谓的“纵向一体化”和“横向一体化”。此外，大多数企业内部存在多个相互独立且不兼容的软件系统，导致了“信息孤岛”现象的出现，这对企业的整体运作效率构成了严重威胁。
#### 二、SCM-GPM的背景与意义
针对上述问题，北京新宏高科经过多年的研究与实践，开发出了SCM-GPM(供应链管理-集团采购管理)软件，旨在帮助企业解决供应链管理中的信息障碍，实现供应链各节点间的资源共享与信息集成。SCM-GPM软件的目标是在保证不浪费原有系统的基础上，实现企业内外部系统的高效整合，从而降低采购成本，提高整体运营效率。
#### 三、SCM-GPM的功能特点
**1. 整合供应链节点**
SCM-GPM软件的设计覆盖了供应链的主要节点，包括客户、经销商、销售公司、工厂、采购部门、物流部门和供应商等。该软件尤其关注企业内部的制造中心、技术中心、采购中心、生产中心以及财务中心等核心部门之间的信息交互与协同工作。
**2. 流程驱动的设计**
SCM-GPM遵循业务流程驱动的原则进行设计，确保了业务流、信息流、物流和资金流的实时互动。这一设计思路有助于企业及时响应市场变化，提高决策效率。
**3. 实现信息共享**
SCM-GPM通过建立一个核心交互平台，实现了供应链上下游信息的共享。例如，销售公司的订单与预测可以通过互联网实时传输到集团总部，总部再根据这些信息进行综合分析与规划。
**4. 规范业务流程**
SCM-GPM还通过规范化业务流程来整合和优化企业的资源，包括采购、供应商管理、生产安排等。这种标准化的方法有助于提高工作效率，减少不必要的重复劳动。
**5. 集中管理**
SCM-GPM支持资源的集中管理，如采购集中、信息集中等。通过这种方式，企业能够更好地控制成本，实现资源的最优化配置。
**6. 扁平化管理**
SCM-GPM支持现代企业所倡导的扁平化管理模式。例如，将不同的制造中心视为分厂，而集团总部则负责协调技术、采购、生产和财务等方面的工作。
**7. 动态调整**
SCM-GPM允许企业根据实际情况进行动态调整。比如，当某个分厂的生产能力无法满足总部的需求时，可以通过软件平台及时反馈信息，由生产中心进行总体评估后决定是否调整生产计划。
SCM-GPM软件不仅解决了传统企业管理模式中存在的问题，还为企业提供了更为灵活高效的供应链管理解决方案。通过实现供应链上下游的信息共享与资源整合，SCM-GPM有助于企业提升整体竞争力，更好地适应快速变化的市场需求。
