### 某啤酒企业设备副科长岗位关键知识点解析
#### 一、岗位基本信息
- **岗位名称**：设备副科长
- **所在部门**：一厂物资设备科
- **岗位定员**：1人
- **直接上级**：物资设备科
- **直接下级**：计量维修、设备管理、机械管理、电器管理
- **所辖人员**：7人
#### 二、岗位核心职能与工作内容
**1. 设备管理**
- **制定和完善管理制度**：每年至少进行一次制度、标准、规程的制定和完善工作，并确保其得到有效执行。
- **工作频率**：1次/年
- **预计用时**：20小时
- **制定年度检修及费用预算计划**：需制定年度设备检修计划及相应的费用预算，并提交给厂长审批。
- **工作频率**：1次/年
- **预计用时**：40小时
- **监督检修计划实施与目标执行**：定期组织和监督设备检修计划的实施，并对设备管理目标进行监督执行。
- **工作频率**：2次/月
- **预计用时**：4小时
- **检查验收大中修计划**：每月进行一次设备大中修（二级保养）计划的检查和验收工作。
- **工作频率**：1次/月
- **预计用时**：8小时
- **设备外出考察**：每年至少进行一次设备考察，了解市场上的新技术和新设备。
- **工作频率**：1次/年
- **预计用时**：160小时
- **组织设备检查**：每月至少组织一次设备检查，以确保设备正常运行。
- **工作频率**：1次/月
- **预计用时**：4小时
- **召开设备QC报告会**：每月召开一次设备QC报告会，分析设备使用情况，并检查检修计划和预算费用计划的执行情况。
- **工作频率**：1次/月
- **预计用时**：2小时
- **技术培训与考核**：每季度组织一次技术培训和考核，提高员工技术水平。
- **工作频率**：1次/季
- **预计用时**：2小时
- **处理设备重大疑难问题**：每周至少三次处理设备出现的重大或疑难问题。
- **工作频率**：3次/周
- **预计用时**：1小时
- **全厂设备运行巡视**：每天至少进行一次全厂设备运行情况的巡视。
- **工作频率**：1次/日
- **预计用时**：1小时
**2. 设备更新与技术改造**
- **制定更新改造计划**：每年制定一次设备更新和技术改造计划，并报厂长审批。
- **工作频率**：1次/年
- **预计用时**：40小时
- **提出改造方案与计划**：负责提出设备技术改造的具体方案和计划。
- **工作频率**：1次/年
- **预计用时**：80小时
- **参与实施更新改造计划**：组织并亲自参与设备更新和技术改造计划的实施过程。
- **工作频率**：1次/月
- **预计用时**：30小时
- **分析与评定合理化建议**：每年至少两次分析员工提出的合理化建议，并评定其实施效果。
- **工作频率**：2次/年
- **预计用时**：4小时
- **召开论证会**：每年至少召开四次设备更新和技术改造方案论证会。
- **工作频率**：4次/年
- **预计用时**：4小时
- **项目验收与资料归档**：负责技术改造项目的验收工作，并整理相关资料进行归档。
- **工作频率**：4次/年
- **预计用时**：4小时
**3. 计量管理**
- **计量管理工作**：全面负责企业的计量管理工作，包括但不限于计量器具的校准、维护等。
#### 三、岗位关键能力要求
- **技术能力**：具备丰富的机械设备、电气设备等相关领域的专业知识。
- **管理能力**：良好的团队管理和协调能力，能够有效组织和监督下属完成各项工作。
- **沟通能力**：优秀的内外部沟通能力，能与各层级人员进行有效的沟通。
- **解决问题的能力**：遇到设备故障或其他问题时，能迅速做出判断并采取有效措施解决问题。
- **持续改进意识**：具有持续改进的意识，不断寻求提高设备效率和降低成本的方法。
- **规划与执行能力**：能够根据企业需求制定合理的计划，并确保计划的有效执行。
通过上述内容可以看出，设备副科长这一岗位在企业中的重要性不言而喻，不仅需要具备深厚的专业技术背景，还要有较强的管理能力和责任心，才能胜任这一角色。
