建筑工程投资项目工程造价的控制.doc

在快速发展的建筑业中，工程造价控制是确保建筑项目实现预期经济效益的关键。当前，我国在此领域的实践存在许多挑战，如前期造价控制不足、设计阶段的经济合理性被忽视以及工程技术人员综合素质不高等问题。为了应对这些问题，我们必须深入探讨建筑工程投资项目工程造价的控制策略，确保项目经济性和社会效益的双重提升。 前期的造价控制是整个项目造价管理的基础。目前，项目经理往往更多地关注施工阶段的造价控制，而对设计阶段和招标阶段的造价控制重视不足。这导致了设计阶段在成本控制方面的作用被削弱，设计时更倾向于追求美观，而忽视了经济性。为此，我们应加强设计阶段的造价控制力度，利用地质勘察资料进行优化设计，防止由于设计过于保守而造成不必要的成本浪费。同时，引入设计招标制度，通过竞争激发设计的经济合理性，使用价值工程方法协调设计中的各种因素，以降低工程成本。 工程技术人员的专业素养对造价控制至关重要。在目前情况下，工程技术人员往往仅专注于技术层面，缺乏对经济、金融和管理知识的全面理解。因此，为了实现技术与经济的平衡，需要提升工程技术人员的专业素质，使其能够从设计初期就考虑到工程的经济性，进而有效控制工程造价。 在投资决策阶段，建立项目法人责任制，对资金使用进行严格的监管，是非常必要的。此外，进行充分的市场分析，避免盲目投资，确保项目融资的及时到位，并对贷款条件进行深入分析，以减轻还款压力。这是确保项目经济效益和财务安全的前提。 在实施阶段，项目管理和监督的重要性不容忽视。加强施工过程中的管理，严格控制工程变更和现场签证，确保施工质量的同时控制成本。在施工过程中，应按照设计方案和施工图纸监控进度，并分析超出预算的原因，从而实现全过程造价控制。 为实现工程造价的有效控制，还需采取以下措施：一是明确各方责任，强化合同管理，通过合理的合同条款对工程造价进行约束；二是采用科学的造价计算方法，确保造价信息的准确性和合理性；三是加强对造价人员的培训和教育，提高其专业能力和造价控制水平；四是通过信息化手段，如建立造价信息平台，提高造价管理的效率和透明度。 建筑工程投资项目工程造价的控制是一个复杂的系统工程，它涉及投资决策、设计、招投标、施工等各个阶段，需要各参与方共同努力。只有全方位、多阶段地采取有效措施，强化各个环节的管理，提升相关人员的专业素质，才能实现工程成本的有效降低和经济效益的最大化。通过不断改进现有问题，我们能够为建筑业的健康发展提供坚实的基础。