建筑工程管理影响因素与对策探讨.doc

建筑工程管理是确保建筑项目顺利进行并达到高质量标准的关键环节。在当前社会，随着人们对建筑品质要求的不断提升，建筑工程管理的重要性日益凸显。本文主要探讨了影响建筑工程管理的因素及对应的解决对策。 人为因素是建筑工程管理中的一大挑战。由于建筑行业的特殊性，大量农民工参与施工，他们的教育程度普遍较低，对建筑规范和安全知识的理解有限。这可能导致施工过程中出现各种问题，影响工程质量和安全管理。同时，部分管理人员的专业素质和责任感也不足，无法有效监管工地，进一步降低了管理效率。因此，提升施工人员和管理人员的素质至关重要，包括提供培训，强化安全意识，明确岗位职责，以及鼓励管理人员持续学习新的管理理念和技术。 技术因素也是影响建筑工程管理的重要因素。市场竞争导致一些建筑企业采用低劣技术，选用不合格材料，这直接威胁到建筑工程的质量和安全性。为了改善这一状况，建筑企业应注重技术研发，引进先进的施工工艺，确保使用的建筑材料符合国家或行业标准。同时，更新和升级施工设备，利用现代科技提高施工效率和精度。 再者，环境因素不容忽视。建筑工程必须考虑到对周围环境的影响，如噪音、尘土和废水处理等。不妥善的环境管理不仅会影响企业形象，也可能违反环保法规，导致法律纠纷。因此，建筑企业应制定严格的环保措施，减少施工过程中的污染，实现绿色施工。 针对以上问题，提高建筑工程管理的对策主要包括： 1. 强化管理层对工程管理的重视，建立科学的管理体系，借鉴国际先进的管理经验，不断创新管理方法。 2. 提升人员素质，定期对施工人员进行安全、技能和法律法规培训，确保他们具备完成任务的能力。同时，对管理人员进行专业能力评估和继续教育，提高其管理水平。 3. 严格控制工程技术，选择有资质的供应商，确保建材质量，淘汰落后设备，引进先进技术和设备，提升工程整体技术水平。 4. 加强环境保护，实施绿色施工策略，严格执行环保法规，减少施工对周边环境的影响。 通过深入分析影响建筑工程管理的因素并采取针对性的对策，可以显著提高建筑工程的管理质量和效率，从而保障工程的安全、质量和进度，满足社会对高品质建筑的需求。