具体任务:(1)对企业历史、现状、现有知识产权管理等情
况调研及诊断(2)贯标培训、内审(3)知识产权管理手册编写
及实施操作、资料及联络 2 学_培训组织企业相关人员进行培训,
学_企业知识产权管理规范规范的有关知识,对企业知识产权管理
规范规范的内容、目的和作用,如何建立该体系和如何运作及如
何评价该体系,如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产
权工作职责进行培训。
3 编写管理文件与试运行贯标的企业要按照规范对文件的要
求,编写知识产权管理管理体系文件,包括:知识产权管理手
册、整理完善管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商
标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办
法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索
控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技
术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权
管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、
企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作
活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完
成后,就要开始进行体系的试运行。在试运行中,指导企业各部
门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。
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