2022年旅游景区融媒体运营方案.pdf
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2022-11-12
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一、融媒体运营方案
（一）网络推广方案
1.1 运营背景
结合 2022 年实业有限公司度假区产品、资源等情况，持续开展度假区
全媒体矩阵运营工作， 运营账号包括但不局限于微信公众号、 微信视频号、
抖音、微博、小红书、马蜂窝等，通过自媒体的宣传提升度假区曝光量；按
照甲方要求，完成公司全年各类平面设计工作， 同时对公司日常所需的摄影
摄像、照片精修、视频剪辑等相关工作提供专业保障。
1.2 运营策略
1.2.1 品效合一 强化目的地营销管理 拉动项目产品销售
结合自身特点， 梳理业态亮点， 结合市场需求， 生产和逐步推出转化规
律的攻略性营销内容， 结合销售需求，开展内容营销、活动营销、话题营销，
最终实现流量变化和引客。
1.2.2 宣舆一体 打造融媒体生态系统
发挥云报文旅“宣舆一体、品效合一”成熟策略的优势，打造具有“”
基因和传播力的融媒体生态。
通过融媒体宣传， 加强正面引导。 针对项目为旅游目的地所提供的形象
管理解决思路，开展全方位、全视角、全媒体的宣传推广，逐步构建独具复
游城语境的传播机制。
通过舆情监测， 加强曲线表达。 通过权威媒体业态进行正面引导， 引导
前置，掌控舆论话语权和意识形态的正面表达。
1.2.3 创新驱动 彰显榜样力量
同时，在创新驱动文旅融合、资源整合、公信力背书、融媒体赋能、线
上线下协同下， 推动在地旅游产业升级换代。 为在观光旅游向休闲度假升级
转变的探索实践中，提供文旅品牌价值溢升新标杆，彰显榜样力量。
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