软件项目实施方法论.pdf
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2022-11-05
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第 1 章 项目实施方法论
1.1 项目阶段划分
本项目实施方法论是一种“闭环”的系统开发和实施方法，以确保及时的、
高效的、统一的、成功的实施结果，这种方法基于每个用户的需求是独特的和重
要的这个概念。快威公司需要与用户一起磋商，具体情况具体分析地裁剪实施开
发计划以及根据用户的特定需求来客户化解决方案，所采用的方法和策略都是灵
活可缩放的，总会有最适宜的解决方案和实施方法.我们的实施开发总体上包括
三个阶段:
项目规划阶段
项目实施与开发阶段
项目投产阶段
下图描绘了每个阶段及其相关活动之间的关系：
1.1.1 项目规划阶段
项目规划阶段通过总体规划确定项目的工作范围和业务目标，为后阶段工作
提供标准。建立技术环境、为项目组成员提供产品培训，在此基础之上进行项目
的设计.项目规划阶段的主要任务或活动包括：
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