【“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书】
一、项目概述
在当今信息化时代，"互联网+"已经成为各行各业创新发展的新引擎。本项目旨在利用互联网技术，打造一个全新的兼职服务平台——贵工程兼职服务公司，旨在为大学生提供安全、便捷的兼职信息，同时也为企业提供高素质、有潜力的人才资源。该项目属于"互联网+公益创业"类型，旨在解决大学生就业实习难题，促进社会资源的有效配置。
二、产品/服务
12.1 产品/服务介绍
我们的主要经营项目是搭建一个线上线下结合的兼职信息平台，覆盖教育、营销、设计、技术等多个行业领域。市场定位主要针对在校大学生，为他们提供与专业相关的实践机会，提升职业技能。同时，我们也注重客户价值，确保所有发布的信息真实可靠，保障学生的权益。
12.1.1 经营项目
通过网站和移动端应用，我们提供兼职岗位发布、申请、评价等服务，实现供需双方的高效对接。
12.1.2 行业领域
涵盖教育培训、市场营销、文化创意、信息技术等行业，满足多元化需求。
12.1.3 市场定位
专注于大学生市场，打造专属他们的兼职服务品牌。
12.1.4 客户价值
为学生提供实习经验，提高就业竞争力；为企业输送合格人才，降低招聘成本。
三、市场营销
3.1 行业与市场分析
23.1.1 市场背景
随着互联网普及，兼职市场日益活跃，但信息真实性、安全性问题凸显，存在巨大改善空间。
23.1.2 市场现状
目前市场上的兼职平台良莠不齐，缺乏专门针对大学生的服务。
23.1.3 市场分析
目标市场庞大，大学生群体对兼职有强烈需求，且互联网技术的发展为项目提供了技术支持。
3.3 SWOT分析
3.3.1 行业优势（S）
- 利用互联网技术，实现信息快速传播和匹配。
- 专注大学生市场，形成细分领域的专业形象。
3.3.2 行业劣势（S）
- 竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量。
3.3.3 行业机会（O）
- 随着社会对大学生实践能力要求提高，兼职需求持续增长。
3.3.4 行业威胁（T）
- 法规政策变动可能影响业务开展，需密切关注并及时调整策略。
3.4 营销策略
我们将采用线上线下结合的方式进行推广，包括校园合作、社交媒体营销、口碑传播等。
四、商业模式
4.1 公司结构
设立技术研发部、运营部、市场部和人力资源部，确保项目的稳定运行和持续发展。
4.2 创业策划方案
初期以免费服务吸引用户，待用户基数扩大后，通过企业会员制、广告投放等方式实现盈利。
4.3 项目实施方案
4.3.1 项目前期准备工作
进行市场调研，完善平台功能，建立合作关系，储备初期用户资源。
4.3.2 项目中期运营
不断优化用户体验，提升服务质量，扩大品牌影响力。
4.3.3 项目后期发展
持续创新，开拓新的服务领域，保持竞争优势。
总结，本项目利用“互联网+”的优势，致力于解决大学生兼职市场的问题，提供一个安全、高效的兼职服务平台。通过精准的市场定位、科学的营销策略以及合理的商业模式，有望在竞争激烈的市场中脱颖而出。团队成员程政协、代海、胡廷东、朱勋茂、安仕波以及指导教师李海燕和周磊将共同努力，推动项目的成功实施。
