大数据、云计算与物流供应链管理实战班(2天)【模板】.pdf
版权申诉
83 浏览量
2022-07-14
17:03:11
上传
评论 1
收藏 561KB PDF 举报
大数据、云计算与物流供应链管理实战班（2 天）
日期：2017 年 6 月 29-30 日上海；10 月 26-27 日上海
学费：￥4800 元/人（含培训费、教材、午餐、茶点等）
本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。
【博传培训******；咨询热线********（微信号）；企业 QQ：*********】
【培训对象】总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理、数据
经理、IT 经理、审计部负责人及相关领导或及相关从业人士。
【课程收益】
通过 2 天的学习，使学员能够：
采购价格模版及模版中的数据要素
如何获取价格数据并建立数据标杆
供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据
供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响
客户的预测数 据的使用，如何把预测准确率提高
销售预测数据的过滤体系
生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系
仓库周转数据的获取
库存与呆货的界定，数学模型的建立
二维码数据的建立，如何打破流水码对我们链条的威胁
IT 如何建立庞大的数据群并分配至各运营部门
ERP 的模块化操作对数据的利与弊是什么，我们如何最大限度的防范数据风险
减少数据盲区
【课程大纲】
第一天 9：00-16：30
第一部分 何谓大数据，大数据在哪里 （9:00-10:30）
主题：大数据
目的：通过对本部分内容的了解，让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里，他们的作用
什么，如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。
要点：
1.大数据其实我们企业身边的企业行为产生的数据积淀，任何公司都存在，但数据到底在哪里
2.何谓云计算，互联网＋的运营让数据集中于云计算的麾下，如何利用ERP 的优势把数据运营起来
3.数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益
教学方法：教师讲解；学员互动为主；案例分析
第二部分 大数据的获取--采购成本部分
（10:45-14:45/12:00-13:00 午餐）
主题：采购成本数据的载体-模版、及模版数据填充
目的：引导学员设计成本数据的模版
一． 成本数据模版的设计
1.以产品制造工艺为模版的数据基础
2.建立人、机、料、法、环的数据模型
3.这样工作的瓶颈是什么
Ø 注意企业文化
资源评论
