得益于国家政策的强力推广,国内装配式建筑行业自 2016 年开始爆发,PC
工厂(Precast Concrete-混泥土预制件工厂)如雨后春笋般在各地兴起,作为新
生事物,PC 工厂诞生伊始就有着与传统制造业不同的特性,也给经营管理者带
来诸多新的挑战,不能完全沿袭传统制造业思维,也不能照搬照抄房地产 /建筑
业管理思维。
1 定制化与批量化的矛盾
PC 构件产品是高度定制化的,一个项目一定制,甚至一栋楼一定制,单批
加工量小,工厂没有明确的订单合同,就无法按标准产品提前做库存。而制造业
的重资产特性又决定了必须做 批量(产量越大、成本越低)。定制化带来的另一
个难题是工厂自动化、智能化难以达到预期,主要还是依赖人工。
2 区域化与可视管理的矛盾
PC 构件经济运输半径在 150 公里左右,要做全国性公司,工厂就得分散在
各个目标城市,总部看不见摸不着,等总部发现问题时,往往就已经是重症了,
给管理增加了很大的难度。
3 工厂收款与付款的矛盾