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SAP ERP与 Oracle ERP 比较

市场与伙伴总部编辑 2006.5.23

本报告摘编于某信息化专业网站，观点代表一家之言。本报告通过对 SAP 和 Oracle

两个 ERP 厂家，从公司实力、软件功能、产品成熟度、产品技术和产品实施等几个纬度

进行比较，意在使大家能够更好地了解竞争对手产品的优劣势。期望这份报告能够对我

们产品营销策划工作带来一些启发。

软件产品的成熟度

SAP经过近 30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。

对于用户来说，只需根据需要在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行配置，软件的二次开

发工作量不多，这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上，真正起到上一

套系统，管理提高一个层次的作用。

Oracle由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持，在实施中 Oracle软件经常被发现

无法满足企业管理上的要求。比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设备维护管理

等，Oracle软件根本没有此类模块。虽然 Oracle公司一再地夸大告诉客户其软件的二次开发技

术十分灵活，但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够，用户得自己去编程序。

SAP秉承德国企业严谨的文化，所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证，只有在软

件产品真正完备后才向用户推出。

Oracle 是一个非常注重市场效应的企业，经常是一有概念就马上宣称产品完成，然后快速

推向市场。但是，软件产品的漏洞和缺陷给其用户实施和使用造成了巨大的痛苦。2002年 1 到 3

月，Oracle 发给新产品用户的修补程序包竟然高达 5000 个以上，这对用户来说无疑是一场恶

梦。

SAP 花了 2 年的时间对作为 ERP系统的重要组成部分的人事系统，进行汉化和按照中国政府

的人事管理要求进行本地化，使得 SAP的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件，同时也满足

本地化的要求。

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