每日工作计划集合 5 篇
每日工作计划 篇 1
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对
自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很
有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放
在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约
定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原
定计划上午在附近工业区做业务，下午 2：00 去见一个客户，中间有半个小时
的车程，而你就不能将时间排到下午 1：30 分才行动，至少应该留出半个小时
的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬
感。
3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去
工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排（仅供参考）
1、早会培训学习（8：30—9：00）
我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一起，如果部
门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，
每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。
早会时间不能开得过长，半个小时到 40 分钟就行，内容可以循环推进。
2、业务跟进（9：00—10：00）
业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户
的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力
资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽
误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关
系。
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