服务类综合评分法格式.docx
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2022-06-20
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服务类综合评分法（格式）
（一）评标委员会以招标文件为依据，对投标文件进行评审，对投标人的报价文件、技术文件及商务
文件等三部分内容按百分制打分，其中价格分 25 分；技术分 40 分；商务分 35 分（评标时，对于带有主观
因素的评分，由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。）
（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后四位）
1．价格分……………………………………………………………………………………25 分
价格分计算公式：
（1）评标基准价计算方法：所有有效投标人投标报价的算术平均值。
（2）评审方法：
① 投标报价与评标基准价相等者得 25 分；
② 投标报价高于评标基准价的，每高于评标基准价 1%扣 1 分的比例进行扣分，最多扣 5 分；
③ 投标报价低于评标基准价的，每低于评标基准价 1%扣 1 分的比例进行扣分，最多扣 5 分。
注：不足 1%的按比例扣分，得分保留两位小数。
2．技术分……………………………………………………………………………………40 分
（本项评分由评标委员会讨论进档，各评委独立进行打分）
（1）项目组织及实施能力分……………………………………………………………………18 分
本项评分根据投标人提供项目组织实施方案进行综合评审。
a）一档（0.1～6 分）：提供基本的应用软件实施方案，有基本描述的方案中对系统建设的软件部署、
任务设置、功能方面测试方案、试运转方案、培训方案及验收方案，拟投入本项目的自有软件开发人员
不少于 15 人，提供的施工进度计划和工期保证措施一般；有基本的实施质量控制保证方案列为一档。
b）二档（6.1～12 分）：提供较好的应用软件实施方案,方案中系统建设的软件部署、任务设置、功
能方面测试方案、试运转方案、及验收方案，内容可行、较为详细；拟投入本项目的自有软件开发人员
不少于 20 人，提供的施工进度计划和工期保证措施,较好，有工程质量保证措施、项目风险管理措施的
列为二档。
c）三档（12.1～18 分）提供很好的应用软件实施方案,方案中系统建设的软件部署、任务设置、功
能方面测试方案、试运转方案、及验收方案，内容可行、详细；具有合理性、科学性，有施工进度计
划和工期保证措施及赶工措施、工程实施安全保障措施、工程质量保证措施、项目风险管理措施、文
明施工管理措施、拟投入本项目的自有软件开发人员不少于 25 人的列为三档。
(2)项目技术方案分……………………………………………………………………… ……22 分
一档（0.1～6 分）、二档（6.1～12 分）、三档（12.1～18 分）、四档（18.1-22）根据投标人提供项目
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