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网络通信及安全事业部组织结构图.docx

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网络通信及安全事业部组织结构图

网络通信及安全事业部总经理

市

场

部

软

件

开

发

组

硬

件

开

发

组

网络通信及安全事业部质量目标

1. 设计输出成套生产文件，生产文件正确率 99%，达到标准率 100%

2. 各项目开发进度按计划率达 80%

3. 产品进入市场后，保证设计可靠性达 95%

4. 各项目的开发文档齐备率达 95%，文档符合规定要求率达 95%

5. 版本正确率 99%

6. 销售任务完成率达 90%

7. 各区域市场开拓进度按计划率达 70%

8. 销售文档齐备率达 95%，文档符合规定要求率达 95%

网络通信及安全事业部职责

1. 依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的产品开发、发

展计划，产品发展策略并组织实施；全面负责事业部所有技术或

产品售前、售后、培训、开发及对外产品合作，积极主动配合市

场部的市场推广各项活动；

2. 依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的市场目标（区

域、行业、重点）、市场计划和市场策略并组织实施；

3. 负责事业部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文化

建设、日常管理和绩效考核；

4. 负责项目、生产及销售的计划、实施、总结。对其做系统的分析

和设计、组织和策划，科学地、有序的分解成各个阶段，并规定

每个阶段的任务、实施步骤、实施要求、完成状况及文件交付。

5. 确保开发过程按ISO9001或CMM标准进行，严格控制开发质量，组

织撰写并审核该项目综合性技术文件材料；

6. 负责对宏观市场信息或客户需求信息的搜集、分析及整理，为制

定市场策略提供依据；组织面向客户群的空间管理、项目管理及

销售指导，及时分析整理客户的建议和意见并反馈给市场部；

7. 组织事业部预算的制定、执行和评估；

（一）开发部部门职责

1. 依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的产品开发计划并

组织实施；

2. 负责开发部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文化建

设、日常管理和绩效考核；

3. 负责组织和管理产品开发；

4. 负责项目的计划、实施、总结。对项目做系统的分析和设计、组织

和策划，科学地、有序的分解成各个阶段，并规定每个阶段的任务、

实施步骤、实施要求、完成状况及文件交付。

5. 确保开发过程按ISO9001或CMM标准进行，严格控制开发质量；

6. 组织撰写并审核该项目综合性技术文件材料；

7. 负责对市场部人员、客户、合作伙伴的培训工作。

（二）产品部部门职责

1. 依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的产品发展计划、产品

发展策略并组织实施，全面负责事业部所有技术或产品售前、售后、培

训、开发及对外产品合作，积极主动配合市场部的市场推广各项活动；

2. 负责售后服务体系建设，邮件处理、代理商/用户培训、现场支援服务、

备件库建设、代理商服务体系认证和管理，技术推广阶段的新产品测试、

经验案例库建设及维护；

3. 负责产品部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文化建设、

日常管理和绩效考核；

4. 负责产品的市场调研、牵引产品的开发和优化，负责对宏观市场信息或

客户需求信息的搜集、分析及整理，为制定市场策略提供依据；

5. 负责事业部产品测试环境建设及测试设备的维护，负责产品的性能质量

测试、工程化、生产及客户服务，严格控制产品质量；

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