NPI(新产品开发与导入)流程图.pdf

NPI（新产品开发与导入）流程图 NPI（新产品开发与导入）流程图是指从产品观念到产品上市的整个过程。该流程图涵盖了产品开发、设计、试产、生产和质量控制等多个方面。下面是该流程图所涉及到的知识点： 1. 产品观念：产品观念是指对产品的初步设想和概念。包括产品尺寸、功能参数、外壳材料和颜色等。 知识点：产品观念的重要性，产品观念的定义和分类，产品观念的影响因素等。 2. 新产品开发：新产品开发是指根据产品观念设计和开发新产品的过程。包括自主设计或外发设计、项目可行性报告、总经理批准等。 知识点：新产品开发的过程和方法，新产品开发的重要性，新产品开发的挑战和限制等。 3. 产品规格书：产品规格书是指对产品的功能参数、结构和材料等的详细描述。 知识点：产品规格书的重要性，产品规格书的组成部分，产品规格书的作用和影响等。 4. 原理图纸设计：原理图纸设计是指对产品的电气原理图纸的设计和审核。 知识点：原理图纸设计的重要性，原理图纸设计的过程和方法，原理图纸设计的挑战和限制等。 5. 外观设计：外观设计是指对产品的外观和外壳设计。 知识点：外观设计的重要性，外观设计的过程和方法，外观设计的挑战和限制等。 6. 关键元件采购：关键元件采购是指对产品关键元件的采购和供应。 知识点：关键元件采购的重要性，关键元件采购的过程和方法，关键元件采购的挑战和限制等。 7. 采购和试验：采购和试验是指对产品的采购和试验，包括试产、样机和试验数据的收集和分析。 知识点：采购和试验的重要性，采购和试验的过程和方法，采购和试验的挑战和限制等。 8. 产品试装验证：产品试装验证是指对产品的试装和验证，包括结构件图纸的审核和试装。 知识点：产品试装验证的重要性，产品试装验证的过程和方法，产品试装验证的挑战和限制等。 9. 模具评审：模具评审是指对产品模具的评审和确认。 知识点：模具评审的重要性，模具评审的过程和方法，模具评审的挑战和限制等。 10. 生产和质量控制：生产和质量控制是指对产品的生产和质量控制，包括工装夹具的制作和验收、生产工具的配置和人员配备等。 知识点：生产和质量控制的重要性，生产和质量控制的过程和方法，生产和质量控制的挑战和限制等。 11. 试产问题点记录：试产问题点记录是指对试产过程中的问题点的记录和分析。 知识点：试产问题点记录的重要性，试产问题点记录的过程和方法，试产问题点记录的挑战和限制等。 12. 改善措施：改善措施是指对产品和生产过程中的问题点的改善和优化。 知识点：改善措施的重要性，改善措施的过程和方法，改善措施的挑战和限制等。 NPI（新产品开发与导入）流程图涵盖了产品开发、设计、试产、生产和质量控制等多个方面，是新产品开发和生产的重要组成部分。