【知识点】
1. 年度述职报告：年度个人述职报告是领导者对其过去一年工作成果、经验教训、工作改进和未来规划进行系统性总结的文档，通常包括个人职责、完成任务、团队管理、业绩评估和未来展望等内容。
2. 检验科主任：在医疗领域，检检验科主任负责管理检验科的日常运营，包括检验流程、质量控制、人员培训以及与临床科室的协作，确保医疗服务的质量和效率。
3. 技术与考试：标签中提到的技术可能指的是医学检验技术或与建筑相关的专业技术，而考试可能指的是一些专业资格认证考试或者内部考核，如医生的职称考试或建筑行业的执业资格考试。
4. 校企合作：这是一种教育模式，学校与企业合作，让学生在真实的工作环境中学习和实践，增强学生的实践能力和就业竞争力，同时也为企业提供人才储备。
5. 校园活动：文中提到了邀请企业家进课堂，这是一种实践活动，旨在拓宽学生的视野，通过企业家的经验分享，帮助学生理解行业动态和职业发展。
6. 科研工作：领导者不仅承担管理职责，还参与教学和科研，发表学术论文，体现了学术研究与教学的结合。
7. 教育质量：学校重视提升教学质量，关注学生的学习质量、安全和人格培养，这包括教师队伍的建设、教学方法的改进和教学资源的优化。
8. 校友关系：保持与毕业生的联系，了解他们的成就，这有助于学校的口碑传播和资源拓展，也能为在校生提供榜样和职业指导。
9. 传统文化与建筑：提到可能成立建筑风水研究所，反映出将传统文化融入现代教育的尝试，以及在建筑领域中探索传统文化的应用。
10. 发展规划：领导者对未来工作的计划，包括继续学习提升、加强校企合作、推广传统文化研究以及提升科研水平，表明了持续改进和发展的决心。
11. 教师队伍：学校注重教师的专业发展，强调高级教师和优秀教师的角色，以及提高教师队伍的整体素质。
12. 学校管理：学校领导集体的选举和对学校现状的分析显示了学校管理层的决策过程和对学校未来的规划能力。
13. 家校沟通：学校定期向家长和社会通报工作进展，寻求建议，以实现共同教育的目标，体现了开放和合作的教育理念。
