物流企业管理是物流职业经理资格证书考试中的重要组成部分,主要涵盖了物流企业和业务管理的多个方面。在本考试资料中,知识点被划分为A、B、C三个级别,其中A级为重要且应用性强的考点,B级为常考并需要理解和掌握的内容,C级则为记忆类知识。
物流企业管理简介中,全书共分为十章,涵盖了物流行业的各个方面,如物流和物流企业的概述、基本管理原理、战略管理、管理模式、业务管理、内部运营、人力资源管理、资本运营、信息管理和现代化管理。第五章——物流企业业务管理,占据了大约20%的考试分值,是考试的重点之一。
在第五章的作业管理概述中,传统的物流作业管理特征包括决策信息单一、集中式决策模式、信息直线传递以及计划运行环境。而在供应链管理环境下,作业管理涉及供应管理、生产计划管理、物流管理和需求预测。生产计划管理需要考虑柔性约束、生产进度和生产能力,且更强调协调机制。需求预测则需要关注季节性、周期性、趋向性和随机性需求。
物流企业的采购管理是另一个重要考点。商品采购需遵循政策、按需采购、价格低廉、节省流通费用、建立协作关系和稳定料源渠道以及关注市场动态等原则。信息管理方面,涉及政策信息、货源信息、渠道信息、价格信息、运输信息和科技信息的收集、整理与运用。质量管理包括商品采购前的品质审查和到货验收,如采用ABC分类管理法。成本管理中,采购批量的确定可通过定性分析法(如供求规律、产销特点等)和定量分析法(如EOQ模型)来实现。
物流企业的营销管理考察物流企业的营销过程,包括市场分析、目标选择、计划制定、方案实施,以及营销决策的原则,如经济性、宏观性、观测性、可行性、方向性、信息性和科学性。整个营销过程中,理解市场动态、制定适应市场需求的策略至关重要。
综上所述,物流职业经理资格证书考试涵盖了广泛的物流企业管理知识,考生需重点掌握作业管理、采购管理和营销管理的相关概念、原则和策略,以确保在考试中取得理想成绩。同时,理解和运用这些知识对于实际的物流管理工作同样具有重要意义。