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3供应链整合与优化.pptx
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第三章
供应链的整合与优化
•
学习重点
•
供应链整合概述
•
推动、拉动和推 - 拉式供应链
•
供应链的需求驱动战略
•
供应链流程整合的其他相关问题
第一节 供应链整合概述
一、对供应链进行优化设计思想
•
目前一般企业的供应链主要是围绕产品或服务的提
供,将原料供应,生产制造、销售与售后服务相关
的优势结点企业联合起来组成供应链, 它主要是以
流程为中心来进行供应链的设计与构建。这种构建
思想或做法虽然是正确的,但是从当前的经营环境
来看,这是不够的。
•
进行供应链整合的最大挑战就是将贯穿供应链的所有活动
联系起来,从而使企业获得绩效的提升,如降低成本、提
高服务水平,降低库存、减少牛鞭效应、更高的资源利用
率,以及有效地对市场变化做出反应。
•
这些挑战不仅包括对产品、运输和库存决策的统一管理,
还有涉及更广泛的范围,需要把供应链的前端——顾客需
求 和 供应链的后端——供应链的生产制造联系起来。
二、推动、拉动和推 - 拉式系统
•
推动型供应链
–
根据长期预测进行生产决策
–
利用定单来预测需求
•
拉动型供应链
–
生产由客户需求驱动的
–
顾客需求而不是预测决
定生产
制造商 零售商
产品
外部需求
定单
制造商 零售商
产品
外部需求
信息
供应商 制造商
分销商 零售商 顾 客
“ 推式”的供应链管理模式:
供应商
制造
商
分销商 零售商
顾
客
“ 拉式”的供应链管理模式:
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