企业信息化建设是现代企业发展的重要趋势，它涉及到企业的各个层面，包括生产、管理、决策和市场竞争力的提升。本文将详细探讨企业信息化建设的关键点及其作用。
企业信息化的含义是指利用现代信息技术，如计算机技术、互联网技术，来深度开发和广泛利用信息资源，以实现生产自动化、管理网络化、决策智能化和商务运营电子化。这不仅涉及技术的应用，更是对企业管理和组织管理的延伸，旨在提高生产效率、降低成本、提升产品质量以及客户满意度，最终增强企业的经济效益和市场竞争力。
企业信息化的内容涵盖多个方面，包括建立自动化生产控制系统、财务成本管理系统、投资决策与营销系统等。这些系统的构建需要结合先进的管理思想，对内外部信息资源进行优化配置和集成，形成一个长期持续改进的动态过程。在海尔的观点中，企业信息化是提升竞争力的重要手段，特别是在知识经济时代，企业需要将供应链中的各方紧密联系起来，以实现快速高效的生产和经营。
信息化的作用显著，例如可以降低库存成本，减少延期交货，缩短生产周期，提高质量，改善客户满意度，强化内部管理，以及提升决策水平。根据研究，使用ERP软件可以带来库存下降、采购提前期缩短、制造成本降低等一系列益处。以海尔为例，通过实施信息化，订单响应速度、原材料周转天数、仓储面积等关键绩效指标（KPIs）均有显著改善，同时实现了商流分销系统、电子商务系统、电子采购系统和财务管理系统等方面的效益提升，如订单处理的实时性、采购成本的降低、支付效率的提高以及财务监控的强化。
企业信息化建设的过程包括规划、实施和持续优化。规划阶段需要明确信息化目标，分析现状，制定合理的信息系统架构；实施阶段则要选择合适的IT解决方案，进行系统集成和人员培训；后期的优化则要求企业不断调整和完善系统，以适应市场变化和技术进步。
然而，信息化建设也面临挑战，如技术选型不当、项目管理困难、数据安全问题等。企业需要规避风险，建立完善的风险管理体系，确保信息化项目的顺利进行。此外，信息化建设的关键点包括高层领导的支持、全员参与、合理的投入产出比、以及与企业战略的紧密结合。
企业信息化是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。通过有效的信息化建设，企业能够实现运营的优化，提升效率，降低风险，为在激烈的市场竞争中赢得优势奠定基础。
