软件项目管理知识点总结.docx
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2023-03-10
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中原工学员信息商务学院
P1 项目的特征:1.目标性 2.相关性 3.周期性 4.独特性 5.约束性 6.不确定性
P2 软件项目是一种特殊的项目，他创造的唯一产品或者服务是逻辑载体，没有
具体的形状和尺寸，只有逻辑的规模和运行的效果。
P3 软件项LI 要素组成:软件开发的过程、软件开发的结果、软件开发赖以Th 存
的资源以及软件客户。
项 LIU 标成功实现的制约因素:项LI 范围、成本、进度计划、客户满意度。
项目管理分为:战略管理、运作管理、项H 管理。
P4 项目管理定义:是指一定的主体，为了实现其目标,利用各种有效的手段，对执
行中的项H 周期的各阶段工作进行计划、组织、协调、指挥、控制，已取得良好 经济
效益的各项活动的总和。
P5 软件项U 管理和其他管理相比有相当的特殊性：1.软件是纯知识产品，其开
发进度和质量很难估计和度量，Th产效率也难以保证。2. 项 H 周期长，复杂度高，变
数多。3.软件需要满足一群人的期望。
P6 软件项U 管理的根本U 的是为了让软件项目尤其是大型软件项U 的整个软 件
Th命周期都能在管理者的控制之下，已预定成本按期、按质的完成软件并交付用 户使
用。
项 H 管理的五要素:技术、方法、团队建设、信息、沟通。
P7 软件项LI 管理的四大变量:范用、质量、成本、交期。
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