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网盘文件永久链接 PMBOK指南概述与目标&项目 1.2.2项目管理 1.2.3 项目组合、项目集、项目和运营 1.2.4 指南的组成部分 2.1 项目所受的影响--2.4.3 管理要素 2.4.4 组织结构（基本） 概述---3.3项目经理的影响范围 3.4 项目经理的能力 制定项目章程&制定项目管理计划 4.3 指导与管理项目工作 4.4 管理项目知识&4.5监控项目工作 4.6 实施整体变更控制 4.7 结束项目或阶段 规划范围管理&收集需求_chunk_1 收集需求&定义范围 创建WBS&控制范围&确认范围 6.1规划进度管理&6.2定义活动&6.3排列活动顺序 6.4估算活动持续时间 6.5 制定进度计划 6.5.2.4 数据分析 7.1规划成本管理&7.2估算成本&7.3制定预算 7.4 控制成本 7.4.2 控制成本&章总结 质量管理概述 8.1 规划质量管理--8.2.2.5 审计 ..........