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前言 ........................................................... 1
一、人心·了解消费群 ........................................... 2
(一)后疫情时代与消费需求变化 .................................. 2
1、后疫情时代消费者心态 ....................................... 2
2、家电主要消费群体 ........................................... 3
3、消费高端化趋势与消费分级 ................................... 5
(二)存量竞争时代,提高人效势在必行 ............................ 6
1、抓住人口结构性变化,贴合消费需求多元化 ..................... 7
2、线上线下合而不同,积极探索细分化策略 ...................... 11
3、区域发展差异化、资源利用最优化、整体布局精细化 ............ 14
二、货新·产品即核心 .......................................... 17
(一)后疫情时代,产品加速升级裂变 ............................. 17
(二)产品创新——赋予行业新动能 ............................... 18
1、挖掘深层需求,破局同质化 .................................. 19
2、“颜值”即正义,品质化产品崛起 ............................ 20
(三)用户为王,提升品牌软实力 ................................. 22
三、场欣·渠道变革与零售创新 .................................. 26
(一)当前家电零售渠道概况 ..................................... 26
(二)数字化进程加速渠道转型 ................................... 27
(三)方兴未艾的新机会 ......................................... 28
1、新型电商与直播引流 ........................................ 28
2、下沉市场的新机会 .......................................... 29
3、探路前装市场 .............................................. 31
4、布局双线私域 .............................................. 33
(四)全生态链路场景化营销 ..................................... 35
五、家电创新零售部分重点案例 .................................. 38
1、腾讯智慧零售案例 .......................................... 38
2、阿里云案例 ................................................ 44
3、苏宁易购案例 .............................................. 46
4、奥克斯畅享风 PRO 空调上市案例 .............................. 50
5、COLMO 突围高端案例......................................... 53
6、海信电视借力欧洲杯创新营销案例 ............................ 55
7、火鸡电器案例 .............................................. 61
8、以内日抛式扫拖机器人案例 .................................. 64
9、云鲸扫地机器人案例 ........................................ 70
10、美的洗碗机创新零售案例 ................................... 71
11、西门子洗碗机营销案例 ..................................... 76
2022 中国家电创新零售白皮书
1
前言
原定于今年 3 月份在 AWE2022 期间举办的“2022 中国家电创新
零售峰会”将于 7 月 12 日在杭州重启。本届峰会由中国家用电器
协会指导、中国家电网和 GfK 中国联合主办,以“无域・有为・共生”
为主题,聚焦创新零售发展趋势及新型零售业态模式。
自 2020 年新冠疫情爆发以来,给消费市场带来了持续性的冲
击,家电传统线下渠道也深受影响,与房地产市场和线下渠道依存
度较高的传统家电品类增速放缓;与此同时,线上直播、团购带货
等新玩法却如火如荼,话题多、卖点足的新兴品类在新渠道中大放
异彩……。
疫情加速催化零售变革,创新型零售浪潮汹涌,企业数智化转
型迫在眉睫。后疫情时代,中国消费者的需求、购买方式、消费行
为和态度也必将发生很多的改变。
为更好地梳理家电创新零售近两年的变化情况及发展趋势,在
中国家用电器协会的指导下,中国家电网和 GfK 中国联合撰写了
《2022 中国家电创新零售白皮书》,本《白皮书》将在“2022 中国
家电创新零售峰会”现场发布。
《白皮书》在撰写过程中收到了近 60 份来自社交平台、渠道、
电商平台、家电企业等在家电创新零售方面的案例,因篇幅所限,
本《白皮书》选用部分有代表性案例。
在此对指导单位、所有报送案例的相关企业和合作伙伴一并表
示感谢!
编者
2022 年 7 月
2022 中国家电创新零售白皮书
2
一、人心·了解消费群
(一)后疫情时代与消费需求变化
2020 年至今,新冠肺炎疫情给全球消费市场带来了持续性的冲
击。后疫情时代,中国消费者的需求、购买方式、消费行为和态度
都发生了巨大的改变。
1、后疫情时代消费者心态
疫情反复,再次成为当前人们关注的头等大事。GfK 自 2020 年
2 月起通过线上问卷调研的方式对消费者心理和行为的变化进行对
比与追踪,深入了解新冠肺炎疫情对中国消费者的影响,特别是对
科技耐用消费品行业的需求趋势。随着疫情的常态化,消费者开始
担心由疫情引发的经济不景气和失业问题,对于国内经济预期,超
六成消费者持乐观态度,尤其是低线城市、60 后、超高收入家庭。
而一线城市、年轻人、低收入家庭承压更重,对经济预期相对较为
悲观。
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