企业劳动关系管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的稳定和发展，同时也直接影响到员工的权益和满意度。以下是关于企业劳动关系管理的要点、难点和弱点的详细分析：
劳动争议的特点及启示表明，近年来劳动争议数量持续增长，尤其在民营和外资企业中更为突出。这反映出企业在劳动关系管理上存在的问题，如规章制度不健全、劳动合同不完善、操作不规范等。企业应重视建立和完善劳动争议预防机制，提高劳动关系管理的规范化水平。
劳动合同期限的设定是劳动关系管理中的要点，法律规定劳动合同应以书面形式订立，并明确合同期限、工作内容、劳动条件、报酬、纪律等关键条款。同时，试用期的管理也是一个难点，需要符合法律法规的规定，避免滥用试用期损害员工权益。
工时制度的应用需遵循国家的工时规定，包括标准工时、综合计算工时和不定时工时制，确保合理安排员工的工作时间，防止过度劳动和违法行为。
劳动合同的终止和解除是劳动关系管理的薄弱环节。企业需依法进行，避免因不当操作导致的法律风险。例如，未订立劳动合同的情况，各地有不同规定，如上海和北京的法规要求用人单位在劳动者要求签订时不得随意解除劳动关系，并应补签合同。
劳动争议案的解决，尤其是“残局”的处理，需要企业具备良好的法律意识和策略。企业败诉率高提示了企业在证据收集、劳动法规理解与执行上的不足，需要加强培训，提高人力资源部门的专业能力。
企业劳动关系构成体系中，西方国家的管理体系相对成熟，包括法律规范、集体协议、劳动合同和绩效管理等多个层面，而我国的体系可能更为复杂和混乱，企业在构建自身劳动关系管理体系时，应学习借鉴并结合国情，构建完善的企业规章制度，强化劳动合同和集体协议的作用。
企业劳动关系管理是一个系统工程，需要从法律、政策、企业内部制度等多个角度进行全面考虑。通过增强合规性、完善劳动合同文本、建立健全规章制度、提升人力资源管理水平，企业能够有效应对劳动关系管理的要点、难点和弱点，从而降低劳动争议，维护和谐稳定的劳动环境。
