【昆明天骄城花腰山寨商业项目整体运作策略方案】是一个详细规划了商业地产开发和管理的文档，由四川蓝光和骏实业股份有限公司商业地产运营管理事业部于2013年编制。该方案旨在通过综合运用“商业”和“教育”两大核心驱动力，提升项目的整体价值和市场吸引力。
一、项目整体运作思路
该策略方案提出，项目应以“商业”和“教育”为双引擎。商业核心的运作旨在增强项目的市场影响力和吸附力，从而提升商业和住宅部分的溢价能力，加快销售速度。同时，引入如四川师范大学附属学校的教育核心资源，可以提升项目竞争力和差异化优势，促进整体价值提升。
二、项目整体运作现状
教育核心已经成功落地，四川师范大学附属学校成为项目的重要价值点。然而，商业核心仍处于规划调整阶段，需要迅速塑造其价值，以配合即将开盘的住宅销售。为了最大化项目价值和利润，商业部分的建设和推广显得至关重要。
三、项目商业整体定位
商业定位基于区域的消费人口预测，尤其是大学生群体，考虑到城中村、高校以及未来商品房入住人口的增长。区域的主要客群是学生，因此对大型主题商业和校园商业有着强烈需求。项目应充分考虑这些因素，打造符合市场需求的商业设施。
在后续部分，方案深入探讨了打造原则、规划方案分析、规划调整建议、打造策略、开发运营策略、产品运作策略和招商策略。这包括对原有规划的分析和优化，旨在解决存在的问题，指导商业各项工作的实施，促进住宅销售和商业价值的提升。此外，招商策略的制定是为了吸引合适的商家，共同构建繁荣的商业环境。
总体而言，该方案是一份全面的商业项目运作蓝图，不仅关注项目的经济价值，还强调了教育元素的融合，以及对区域社会经济发展的贡献。通过精心策划和执行，该项目有望成为昆明地区的一个标志性商业和教育综合区。
