工程项目的方案比选是项目决策中的关键环节，它涉及到如何在多个备选方案中选取最优解，以确保投资效益最大化。本章主要讨论了三种类型的方案选择：互斥方案、独立方案和混合方案。
互斥方案的选择指的是在一组方案中，只能选择一个，不能同时实施多个。例如，当有两个或更多建设项目的投资预算有限时，必须权衡各个方案的经济效益，以确定最有利的项目。评估互斥方案时，通常采用绝对经济效果评价和相对经济效果评价。前者比较方案的经济指标是否优于基准，后者则通过比较不同方案之间的经济效果来决定最佳选项。
相对经济效果评价包括了对方案的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的分析。净现值是将未来现金流按预定的折现率折现到当前价值，如果NPV大于零，方案则是经济上可行的。内部收益率则是使未来现金流的现值等于零的折现率，IRR越高，方案的盈利能力越强。在互斥方案比较时，如果寿命期相同，可以通过增量分析法（差额分析法）进行比较，即计算两个方案之间的净现金流量差额，以及这个差额的净现值和内部收益率。
例如，考虑方案A和B，如果A的NPV和IRR都大于B，但两者差额的IRR小于基准折现率，这会导致矛盾。在这种情况下，我们需要重新检查计算的准确性，并考虑增量投资的经济合理性，即A相对于B额外投入的资金是否能带来足够的增量收益。在寿命期相等的情况下，净现值最大且非负的方案是最优的。
对于寿命期不等的互斥方案，情况会更复杂。这时可能需要通过调整计算期，如最小公倍数法或重置成本法，使得方案具有可比性后再进行比较。
独立方案的选择则不考虑其他方案的影响，每个方案的采用完全独立。而混合方案中既有互斥关系的方案，也有独立关系的方案，需要分别对待，先处理互斥部分，再分析独立部分。
工程项目方案的比选是一个综合考虑经济效益、时间价值、风险因素以及计算期等多个因素的复杂过程，要求决策者具备扎实的财务分析能力和全面的项目管理知识。通过科学的比选方法，可以提高项目投资的成功率，降低不必要的经济损失。
