家具行业物料清单管理专训.pptx

物料清单管理在家具行业中扮演着至关重要的角色，它涉及到企业运营的多个方面，如成本控制、采购、生产计划和库存管理。以下是对物料清单管理及其相关知识点的详细说明： 1. **物料清单（BOM）概述**：物料清单是产品结构的基础，列出了构成最终产品的所有组件和子组件，以及它们之间的层次关系。BOM与其他模块紧密关联，如成本模块（计算产品成本）、采购模块（制定采购计划）、车间模块（指导生产作业）、库存模块（管理库存水平）和销售模块（用于报价和订单处理）。 2. **工作日历**：工作日历定义了企业的工作时间和休息时间，对主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）的计算至关重要。它影响着能力计划、车间排产、库存 ATP 查询以及库存预测。工作日历包括日期形式（工作日和休息日）、工作日例外、班次例外等。创建和维护工作日历需要考虑组织日历和班次日历，并分配给相应的部门和资源。 3. **资源管理**：资源在车间层面与部门相关，每个部门可能有多种资源。资源可以分配管理费，且必须在某个组织内进行定义。资源需指定班次或者全天候可用，以便进行能力计划和调整。资源组可以帮助简化资源管理和能力规划，通过模拟集调整资源可用性以适应不同生产环境。 4. **定义物料清单**：物料清单分为多种类型，如计划BOM、模型BOM、选项类BOM等，它们各有特定用途。定义物料清单时需要指定版本、添加标准注释，分配组件并设定有效日期。组件的定义包括操作序号、物品信息、数量、有效日期、可选标识、计划百分比等。物料清单的创建可以通过手动输入、复制现有BOM或指定公共BOM来完成。 5. **习题解答**：为了实践理解物料清单的管理，需要定义例外集、工作日历、班次日历，查询例外日期，同时定义资源、部门资源、资源组和模拟集。此外，需要创建一个标准物料清单，明确其组件、版本、有效日期和描述等关键信息。 物料清单管理是家具行业的核心环节，它涉及的各个方面都需要精确和协调，以确保生产流程的高效性和准确性。通过深入理解和应用上述知识点，企业能够更好地控制成本，优化生产计划，减少库存积压，从而提升整体运营效率。