家具行业敏捷供需链技术与系统培训.pptx

【敏捷供需链技术与系统】是现代家具行业中提升效率和响应速度的重要策略。传统的供应链主要涉及物流、信息流和资金流的流动，从供应商到制造商，再到分销商和客户，形成一个线性的流程。然而，这种模式往往受限于信息不对称和决策分散，导致效率低下和市场响应缓慢。 敏捷供需链的概念引入了新的理念，它强调的是快速响应市场变化的能力，通过协调决策中心，实现供应链中各环节的信息共享，减少信息失真（Bullwhip效应），并促进物流、信息流和资金流的优化。协调决策中心的存在使得供需链的各个实体能够基于全局视角进行决策，不仅包括供应商和制造商，还包括更广泛的参与者，如供应商的供应商和客户的客户。 敏捷供需链管理（ASCM）的目标是在正确的时间、地点，以正确的数量将正确的产品交付给正确的客户，实现适时、适量、适地的计划、协调、调度与控制。这需要一套敏捷供需链管理系统（ASCMS）的支持，该系统利用系统工程、计算机技术和信息技术，确保信息流的顺畅和业务流程的高效运行。 供需协作模式是敏捷供应链的关键。协作模式的目的在于建立供需双方的紧密联系，共享市场变化带来的风险和收益，形成战略伙伴关系。根据协作程度和市场需求，协作模式分为连续补给型、紧密协作型、协作型和一般型。连续补给型中，供方负责库存管理和补充，需方专注于销售或消费；紧密协作型则涉及预测型订单，供需双方共同管理库存，根据需求预测进行补充。 预测型订单是一种包含不确定性的订单形式，其数量、价格等信息可能基于概率模型。连续补给型和紧密协作型分别通过供方管理和需方管理库存来满足需求，前者通过安全库存设定，后者则允许根据预测和实际需求灵活调整订单。 家具行业通过敏捷供需链技术与系统，可以提高供应链的灵活性和响应速度，降低库存成本，减少市场波动的影响，增强企业竞争力。实施敏捷供应链管理，企业需关注供需协作、信息共享、决策协调以及系统的技术支持，以实现整个供应链的优化和效率提升。