《安踏库存分析模板》是针对企业库存管理的专业分析工具,旨在通过系统化的分析方法,提升库存质量,优化销售,并确保货品资金的有效周转。以下是库存分析的关键知识点:
1. **库存分析的意义**:
- **预测库存风险**:通过分析,企业可以预见潜在的库存积压或短缺情况,提前制定对策,降低经营风险。
- **加强货品管理**:提高库存管理水平,减少无效库存,确保商品的新鲜度和市场竞争力。
- **提高投资回报率**:优化库存结构,加快货品周转速度,从而提高整体的投资收益。
2. **库存分析的逻辑基础**:
- **市场需求**:市场需求是所有营销活动的核心,决定了进销存的决策方向。
- **进销存的互相影响**:进销存三者之间相互作用,共同决定库存状况。不能孤立地分析其中一项,需综合考虑。
3. **库存分析的重点指标**:
- **存销比**:存销比是衡量库存合理性的关键指标,可以是总量、大类、性别、系列的量的比较。过高表示库存过多,过低则表明库存不足。
- **新老货占比**:反映库存的年龄结构,过高表示旧货比例大,可能影响资金周转和利润。
- **系列的SKU库存销售占比**:显示产品的畅销与滞销情况,有助于调整库存结构。
- **SKU动销率、宽度和深度**:动销率体现库存中有多少SKU产生销售,宽度和深度则反映产品线的丰富度。
4. **存销比的计算与应用**:
- **存销比的计算**:严格意义上,存销比=月初库存金额/当月销售额,可以用来评估库存的量是否合理。
- **存销比的解读**:过高(通常大于4)意味着库存过大或结构不合理;过低(低于3)则可能表明库存不足,影响利润最大化。
5. **新老货占比分析**:
- **新货占比**:新货占比高能保持店铺新鲜度,提高销售;旧货占比过高则可能导致资金周转慢,利润降低。
- **单个SKU的新老货占比**:影响新款的陈列空间,进而影响店铺吸引力和销售业绩。
6. **系列占比分析**:
- **系列销售库存占比**:反映供需平衡和库存结构合理性,应结合市场需求进行分析。
- **系列库存销售对比**:理想状态是销售、库存占比与市场需求完全重合,否则可能表明进货偏离需求。
7. **SKU分析**:
- **动销率**:动销率=销售有效SKU数/库存总SKU数,反映库存中有多少能产生销售的单品。
- **畅滞销款分析**:识别畅销款的断货和滞销款的积压,为补货或清仓策略提供依据。
8. **库存分析的步骤**:
- **总量分析**:查看大类月份进销存滚动表,分析新老货占比。
- **结构分析**:分析大类存销比、库销占比,系列存销比、库销占比,性别存销比等。
- **单品分析**:关注SKU动销率,畅滞销款的库存量。
- **综合判断**:结合上述信息,做出调整库存的决策。
通过上述分析,企业可以更科学地管理库存,优化货品结构,提升销售效率,实现资源的最优配置。在实践中,还需要根据市场变化和具体情况进行灵活调整。