娜利学员讲义中高层经理管理技能与领导力提升.pptx

【管理技能与领导力提升】 本课程主要针对中高层经理，旨在提升管理技能和领导力，帮助他们更好地履行管理职责并发挥领导作用。课程由知名培训师田胜波设计，内容涵盖管理的基本概念、领导力的本质，以及中层管理者的角色定位。 1. **认识管理与领导** - 管理被定义为通过计划、组织、指挥、协调和控制等要素整合组织资源以达成目标的过程。 - 领导则是指导和影响团队成员，通过满足他们的需求和愿望，使他们朝着共同目标努力的艺术。 2. **领导与管理的区别** - 领导侧重于决定正确的事情，关注方向和愿景，而管理则注重执行和效率，确保事情正确地完成。 - 领导力包括登高望远、言之有物、价值观塑造、支持变革、促进对话、调控压力和责任分配等七个方面的工作。 3. **中层管理者的角色定位与能力要求** - 中层管理者扮演决策者、信息沟通者和人际关系协调者的角色。 - 主要管理活动包括计划、组织、指导、协调和控制，这些活动紧密关联，以实现组织目标。 4. **中高层经理的知识与能力结构** - 管理技能分为角色认知、要素性、专题性和专业性管理技能，涵盖决策、授权、激励、变革、创新等多个领域。 - 领导力包含信任、责任感、激励、理念、愿景、使命和价值观等核心素养，以及各种领导行为风格的塑造。 5. **管理技能提升专题研修** - 目标管理和计划制定是重要的管理技能之一，目标管理通过设定主次分明、可控制的目标，激励员工共同参与，提高工作效率，与绩效考核紧密相关。 6. **其他管理技能** - 课程还将涉及管理沟通、时间管理、团队建设、绩效管理、激励下属、项目管理、会议主持等方面，这些都是中高层管理者必备的工具和技巧。 通过这门课程的学习，中高层经理不仅能深化对管理与领导的理解，还能提升实际操作能力，形成有效的工作模式，从而推动团队和组织的持续发展。这不仅对于个人的职业生涯有着积极影响，也将助力娜利服饰这样的企业提升整体管理效能和领导力水平。