品牌营销中心是企业中负责品牌形象塑造、产品推广和市场活动策划的重要部门。其架构通常包括策划部、设计部、影视制作组、货品统筹管理组、店面道具陈列组以及加盟服务中心等多个子团队，每个团队都有明确的工作职责。
策划部是品牌营销的核心，主要负责项目的定位与策划报告的撰写，产品推广的执行，创意策略的制定，推广计划的拟定和实施，公关活动的组织，服务管理，以及与媒体和广告公司的沟通。他们需要根据公司品牌战略制定年度升级、设计计划，同时监控和协调各项推广活动。
设计部则专注于视觉呈现，包括日常活动设计、新品推广设计和促销设计，以及店面道具和陈列的设计。他们会根据策划部的需求，创作出吸引消费者的视觉方案，同时配合影视制作组完成相关设计工作。
影视制作组主要负责脚本创意和影视制作，涵盖日常、节日、开业、促销等各类活动的视频内容，与摄影摄像组共同创造出引人入胜的视听体验。
货品统筹管理组负责新品研发、货品管理以及道具开发制作，确保活动所需商品和道具的供应和质量。
加盟服务中心则为加盟商提供支持，包括设计方案的审批、印刷与发货，以及应对突发情况。
品牌营销中心的工作流程大致分为以下几个步骤：首先，市场分析和调研，了解行业动态、市场销售数据，收集竞品信息；然后，制定营销和推广方案，包括年度计划、产品方案和广告投放规划；接着，执行日常方案和应急事项，如节假日促销、开业活动等；在活动实施过程中，设计组、影视组、商品组和采购部协同工作，确保活动的视觉效果、内容制作、商品供应和促销品准备；最后，对活动进行总结评估，根据反馈调整方案，为下一次活动积累经验。
整个流程中，品牌营销中心需要与加盟商、终端店保持紧密沟通，确保方案的落地执行，并根据市场反馈及时调整策略。通过这样的结构和流程，品牌营销中心能够有效地推动品牌的发展，提升品牌知名度和市场影响力。
