"优秀QC小组成果报告单.pptx"
本报告是关于QC小组成果报告单的详细介绍，介绍了小组的概况、成员简介、选题理由、解决方案和实施计划。
一、小组概况及成员简介
本小组由7名成员组成，分别是邵方、刘应学、杨琨、丛培丽、吴灵丽、刘怡和周常芳。小组长是邵方，副组长是刘应学。小组成员的职务和责任如下：
* 邵方：组长，全面负责
* 刘应学：副组长，技术培训进度负责
* 杨琨：小组成员，技术培训进度负责
* 丛培丽：小组成员，方案实施
* 吴灵丽：小组成员，方案实施
* 刘怡：小组成员，方案实施
* 周常芳：小组成员，方案实施
二、选题理由
本小组的选题理由是为了解决月底考勤、绩效考核报表统计过于复杂化，工作量大，用时较长的问题。手工统计汇总数据繁琐，误差率高，准确率低。因此，小组决定采用EXCEL电子表格建立《日考勤》、《工作量》、《百分考核》三個子工作薄，消除手工记录，提高考勤、绩效考核报表效率。
三、解决方案
小组的解决方案是利用EXCEL电子表格建立《日考勤》、《工作量》、《百分考核》三个子工作薄，消除手工记录。然后，利用各种函数公式将子表与母表进行数据关联，自动生成《月度考勤》、《月度绩效考核》两个母工作薄。这样可以提高考勤、绩效考核报表效率，减少工作量和时间。
四、实施计划
小组的实施计划是确定主要原因，针对六个末端因素，小组制订要因确定计划进行逐条确认。确定主要原因包括：
1. 日记表输入速度慢
2. 手工记录误差率高
3. 手工汇总误差率高
4. 数据无共享
5. EXCEL电子表格无关联
6. 数据汇总时间长
小组成员将分别负责确认每个主要原因，制订相应的解决方案。
五、结论
本小组的报告单总结了小组的概况、成员简介、选题理由、解决方案和实施计划。通过本报告，小组成员可以更好地理解小组的目标和责任，将来更好地实施小组的计划。
六、结论
通过本报告，小组成员可以更好地理解小组的目标和责任，将来更好地实施小组的计划。本小组的报告单对提高考勤、绩效考核报表效率具有重要的参考价值。
七、结论
小组的报告单是对提高考勤、绩效考核报表效率的重要贡献。本小组的报告单可以作为提高考勤、绩效考核报表效率的重要参考。
