危机公关是指企业在面临可能对品牌形象、声誉或运营造成严重损害的突发事件时，采取的一系列管理和应对策略。媒体应对则是危机公关中的关键环节，因为现代企业常常处于公众和媒体的密切关注之下，任何负面新闻都可能迅速扩散，对企业造成不可估量的影响。
在这个案例中，山东移动因违规操作，尤其是滥发垃圾短信和泄露用户信息，遭遇了企业声誉危机。在2009年的央视315晚会曝光后，山东移动的企业形象严重受损，公众信任度急剧下降。中国移动对此的危机处理相对及时，承认错误并承诺彻查，同时加强了对垃圾信息的治理和客户信息安全的保护措施。
从危机公关的角度分析，山东移动犯了两个主要错误：缺乏对媒体影响力的敏感度，未能及时发现并处理潜在的问题；管理层的短视导致了对违规行为的放任，危机意识淡薄。在危机发生后，中国移动的应对策略包括公开承认问题，对责任人进行处理，并承诺改进，这有助于恢复公众的信任。
另一个案例是霸王洗发水的致癌事件。尽管后续的官方检测结果显示产品安全，但霸王在危机初期的应对策略却并不理想。公司试图将问题归咎于行业标准或竞争对手，而非积极地关注公众利益和健康安全，导致其品牌形象受到严重影响。此外，成龙作为品牌代言人，其过往的代言历史也加重了公众的负面印象。
从这两个案例中，我们可以提炼出以下危机公关的关键知识点：
1. **危机预防**：企业应建立健全内部监管机制，预防潜在危机，提高员工的危机意识，定期进行风险评估。
2. **媒体敏感性**：企业需培养敏锐的新闻触觉，及时发现并应对可能引发危机的事件。
3. **快速响应**：危机发生时，企业需迅速做出反应，承认问题，公布解决方案，避免信息真空导致公众恐慌。
4. **透明沟通**：保持与公众和媒体的开放沟通，提供准确信息，避免误导或隐瞒。
5. **社会责任**：在危机应对中，企业应优先考虑社会利益，展示对公众利益的关注和尊重。
6. **品牌代言人管理**：选择代言人时要考虑其形象和信誉，避免因代言人的负面新闻拖累品牌形象。
通过学习这些案例，企业可以更好地理解和应对可能的危机，制定有效的公关策略，维护品牌形象和公众信任。在技术驱动的现代社会，企业危机公关的重要性日益凸显，掌握正确的应对策略是企业持续发展的必要条件。
