3 报告制作易犯的错误
、 3 报告根因分析：普遍未从产生根因、流出根因拉进行分析；
未找到问题产生的根因、未进行真因验证分析：
、原因分析未采用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜
在原因，没有将问题说明中提到造成偏差的一系列事件测试并确定
产生问题的根本原因。
2 、改善及预防措施：措施过于笼统、抽象；无逐一对根因制定可
执行措施，措施基本依靠检验拦截、加强培训类措施，基本无技术
控制方面对策、无形成固化文件。
4 、 3 报告拟制组成各成员参与度不够，基本都是品质单方面编写；
5 、 3 报告审核，无审核评审机制；
、 3 报告发放，未经过品质主管批准把关发放；
、 3 报告未形成持续跟踪闭环，往往发生问题时写份 3 报告应
付，后面就没有更新；
、未建立完善对供应商 3 措施稽查落实跟踪闭环
