创业培训大纲知识点概述
创业培训大纲是面向那些有创业想法,并确实打算创办一个新企业的人员的培训项目。该培训项目旨在帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业。该培训大纲共分为理论课、实训课和后续跟踪指导三部分,总课时安排为 150 课时的理论课、100 课时的实训课和 200 课时的后续跟踪指导。
理论课部分共分为 12 个模块,每个模块涵盖了创业的不同方面,包括将你作为创业者来评价、为自己建立一个好的企业构思、评估你的市场、企业的人员组织、选择一种企业法律形态、法律环境和你的责任、预测启动资金需求等。每个模块的课时安排详见下表:
| 模块名称 | 课时数 |
| --- | --- |
| 将你作为创业者来评价 | 4 |
| 为自己建立一个好的企业构思 | 8 |
| 评估你的市场 | 8 |
| 企业的人员组织 | 5 |
| 选择一种企业法律形态 | 5 |
| 法律环境和你的责任 | 5 |
| 预测启动资金需求 | 6 |
实训课部分共分为 10 个模块,每个模块涵盖了创业的不同方面,包括创业相关政策法规解读、创业经验介绍、指导创业计划书完成、SIYB 游戏模块 I、II 等。每个模块的课时安排详见下表:
| 模块名称 | 课时数 |
| --- | --- |
| 创业相关政策法规解读 | 6 |
| 创业经验介绍 | 6 |
| 指导创业计划书完成 | 15 |
| SIYB 游戏模块 I、II | 14 |
后续跟踪指导部分共分为 20 个模块,每个模块涵盖了创业的不同方面,包括创业计划书完成、企业运营管理、市场营销策划、财务管理等。每个模块的课时安排详见下表:
| 模块名称 | 课时数 |
| --- | --- |
| 创业计划书完成 | 10 |
| 企业运营管理 | 8 |
| 市场营销策划 | 8 |
| 财务管理 | 6 |
该创业培训大纲旨在帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业,涵盖了创业的各个方面,包括理论课、实训课和后续跟踪指导三部分。