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人 事 管 理 系 统 的 设 计
第 一 章 人 事 管 理 系 统 概 述
在 开 发 《 人 事 管 理 系 统 》 之 前 ， 我 认 真 地 阅 读 了 很 多 相 关 材 料 ，
其 中 包 括 《 管 理 科 学 》，《 人 力 资 源 开 发 与 管 理 》，《 人 事 管 理 》，《 数
据 结 构 》，《 工 程 算 法 》，《 6.0 教 程 》，《 2000 使 用 手 册 》 等 ， 为 下 一
步 软 件 开 发 奠 定 了 坚 实 的 理 论 基 础 。
§ 1.1 人 事 管 理 系 统 简 介
随 着 市 场 竞 争 的 日 趋 激 烈 ， 人 已 成 为 实 现 企 业 自 身 战 略 目 标 的 一
个 非 常 关 键 的 因 素 。企 业 中 人 心 的 向 背 和 员 工 对 工 作 的 投 入 程 度 在 很
大 程 度 上 决 定 了 该 企 业 的 兴 衰 与 成 败 。如 何 能 保 持 本 企 业 员 工 的 工 作
责 任 感 ，激 励 他 们 的 工 作 热 情 ，减 少 人 才 的 流 失 ，已 成 为 困 扰 企 业 主
管 和 人 力 资 源 经 理 的 一 个 日 益 尖 锐 的 问 题 。企 业 管 理 从 根 本 上 来 讲 就
是 对 人 的 管 理 。
一 、 人 事 管 理 系 统 （ ） 的 发 展 历 史
人 力 资 源 管 理 系 统 的 发 展 历 史 可 以 追 溯 到 20 世 纪 60 年 代 末 期 。
由 于 当 时 计 算 机 技 术 已 经 进 入 实 用 阶 段 ，同 时 大 型 企 业 用 手 工 来 计 算
和 发 放 薪 资 既 费 时 费 力 又 非 常 容 易 出 差 错 ，为 了 解 决 这 个 矛 盾 ，第 一
代 的 人 力 资 源 管 理 系 统 应 运 而 生 。 当 时 由 于 技 术 条 件 和 需 求 的 限 制 ，
用 户 非 常 少 ，而 且 那 种 系 统 充 其 量 也 只 不 过 是 一 种 自 动 计 算 薪 资 的 工
具 ，既 不 包 含 非 财 务 的 信 息 ，也 不 包 含 薪 资 的 历 史 信 息 ，几 乎 没 有 报
表 生 成 功 能 和 薪 资 数 据 分 析 功 能 。但 是 ，它 的 出 现 为 人 力 资 源 的 管 理
展 示 了 美 好 的 前 景 ，即 用 计 算 机 的 高 速 度 和 自 动 化 来 代 替 手 工 的 巨 大
工 作 量 ，用 计 算 机 的 高 准 确 性 来 避 免 手 工 的 错 误 和 误 差 ，使 大 规 模 集
中 处 理 大 型 企 业 的 薪 资 成 为 可 能 。
第 二 代 的 人 力 资 源 管 理 系 统 出 现 于 20 世 纪 70 年 代 末 。 由 于 计 算
机 技 术 的 飞 速 发 展 ，无 论 是 计 算 机 的 普 及 性 ，还 是 计 算 机 系 统 工 具 和
数 据 库 技 术 的 发 展 ， 都 为 人 力 资 源 管 理 系 统 的 阶 段 发 展 提 供 了 可 能 。
第 二 代 人 力 资 源 管 理 系 统 基 本 上 解 决 了 第 一 代 系 统 的 主 要 缺 陷 ，对 非
