建筑施工企业项目成本控制与信息化管理分析.doc

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建筑施工企业项目成本控制与信息化管理分析

摘 要 随着我国社会经济的发展，建筑业作为我国的支柱型

产业，在创造经济效益和解决劳动力的方面都起到了非常重要的作

用。对于我国目前的建筑施工企业，项目成本控制与信息化管理显

得尤其重要，这两项是我国建筑施工企业能很好发展的必要条件，

可以最大的提高收益水平[1]。

是随着国际性的建筑施工企业不断的进入国内市场，使得我国国内

的建筑市场竞争越来越激烈。因此建筑施工企业最大化的控制成本，

提高经济效益，实现信息化管理显的尤其重要。

二、 项目成本控制

在市场经济发展的条件下，建筑施工企业竞争日益激烈，许多建

筑施工企业都是通过压低价格来吸引客户最终中标，于是中标以后

实际工作中，项目的成本控制就显的极其重要。从项目接手一直到

项目结束，每一个环节都必须要科学的计划和控制。目前，在欧美

等国家，基本步骤包括成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、