施工现场信息化管理措施.doc

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施工现场信息化管理措施

1、信息管理组织机构及人员安排

项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员，

兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。

2、项目信息管理系统解决方案

（1）组建办公局域网

向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管

理系统。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理；对重点

位置进行监视，并可根据需要改变监控的角度和焦距，及时发现问题。

信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储，增强对

各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度，

实时提供视频图像。

3、建立现代化信息管理制度

（1）基本作业管理制度

定岗定责，按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管