根据提供的文档信息，我们可以从标题、描述以及部分内容中提取出以下关键知识点：
### 一、项目背景
#### 1.1 工程概况
- **项目名称**：中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司2015至2016年度光缆线路施工。
- **工程范围**：包括石河子分公司2015至2016年度本地传送网光缆线路工程和集客、家客工程光缆线路施工（不含二级分纤点至用户户线光缆布放）。
- **预计规模**：总规模约为5200皮长公里，其中2015年预计规模为2535皮长公里，2016年预计规模为2600皮长公里。
### 二、项目组织架构
#### 2.1 项目组织结构
- **组织结构图**：提供了项目管理团队的具体结构，包括项目经理、技术负责人以及其他关键角色。
- **项目人员组织计划**：
- 项目经理和技术负责人需具备丰富的施工经验和较强的决策能力。
- 项目团队成员需要具备专业的技术水平，并且了解现代项目管理理论。
- 项目经理负责总体协调，确保技术、物资、机具等资源的有效调配。
#### 2.2 项目人员岗位职责
- **项目经理岗位职责**：
- 负责工程项目的实施，确保工程质量、进度、安全等各项指标的达成。
- 对接外部单位，解决施工过程中出现的问题。
- 负责部门内部的工作计划分解、人员安排以及绩效考核等管理工作。
- **技术负责岗位职责**：
- 在项目经理领导下，负责项目技术工作，包括图纸会审和施工组织设计的编制。
- 解决施工组织设计中的技术问题，参与重大质量和安全事故的分析。
- 组织质量管理，确保工程质量符合合同要求。
### 三、施工方案与设备
#### 3.1 施工组织设计
- **施工方案**：详细说明了施工方案的设计思路、主要施工方法和技术措施。
- **资源配置**：包括拟投入本工程的主要施工机械设备列表，以及执行本合同所配备的主要技术人员情况表。
#### 3.2 施工案例
- **过往业绩**：列举了公司在以往类似项目中的成功案例，用于证明公司的技术和管理实力。
### 四、其他相关信息
#### 4.1 属地化程度
- **地方合作**：评估公司在当地的合作能力和资源利用情况，提高项目的属地化程度。
#### 4.2 涉及诉讼案件统计表
- **法律风险评估**：提供公司涉及的诉讼案件统计表，以便评估潜在的法律风险。
#### 4.3 其他材料
- **补充文件**：包括但不限于项目相关的资质证书、许可证、保险证明等，以证明公司的合法性和专业性。
这份通信工程投标书技术标包含了项目的基本情况、组织架构、施工方案、设备配置以及过往业绩等多个方面的详细内容，旨在全面展示投标方的专业能力和项目管理经验。通过这些信息，评标委员会可以更好地评估投标方的能力是否符合项目需求，从而做出合理的决策。
