溜冰场创业计划书汇编.pdf

【溜冰场创业计划书】概述 随着娱乐市场的发展，单一的娱乐项目已经无法满足消费者的需求，因此，开设溜冰场成为了创新与拓展休闲娱乐领域的一种策略。溜冰作为一种健身和放松的活动，尤其受到年轻人的喜爱，特别是大学生群体。本创业计划旨在分析市场潜力，提出实施策略，并对溜冰场的运营进行详细规划。 ### 市场分析 1. **需求分析**：当前大学生的课余活动选择相对有限，溜冰作为一项新颖且健康的运动，能够丰富校园生活，调查结果显示大多数学生对此表示欢迎和支持。 2. **竞争格局**：尽管存在竞争对手如KTV、网吧和电玩城，但溜冰场以其独特的运动特性，有其特定的客户群体。尤其是考虑到大学校园环境，安全和便利性是主要考虑因素。 3. **市场机会**：由于现有溜冰场设施老化，以及对高质量、人性化服务的需求，存在改进和提升的空间。 ### 创业思路 1. **优势**：大学鼓励自主创业，且溜冰场在校园内具有良好的发展空间。 2. **劣势**：竞争激烈，尤其是来自网吧等场所的挑战，同时场地租赁和设施维护成本高。 3. **机遇**：星沙地区溜冰场数量有限，机电学院的溜冰场虽有经营，但设施需更新。 4. **威胁**：高端溜冰场的兴起，以及真冰溜冰场的出现，可能影响低端市场的吸引力。 ### 具体规划 1. **选址**：建议选择在学生生活区与教学区之外的一食堂四楼，方便学生到达，同时避免干扰。 2. **市场定位**：主要目标市场为校内学生、教职工及其子女，以及周边居民和学生。 3. **设施规划**：溜冰场面积约700平方米，采用木质地板，墙壁装饰以溜冰元素，照明设计注重氛围营造，设有休息区、波浪型滑坡和专门的表演区。护栏使用不锈钢，提供封闭式的鞋柜和换鞋区，以及干净整洁的卫生间。 4. **设备配置**：准备充足且种类齐全的冰鞋，男女不同尺码均覆盖，满足不同顾客需求。 5. **人员管理**：计划雇佣2名员工，分别负责鞋务管理和吧台服务，强调团队协作和高效服务。 ### 内部管理与营销策略 1. **服务标准**：强调员工的服务态度和效率，确保鞋子编号准确，卫生间保持清洁无异味。 2. **合作与宣传**：可以与大学生溜冰协会合作提高知名度，利用学生社团活动推广溜冰场。 3. **价格策略**：定价需考虑成本和市场竞争，提供优惠方案吸引学生群体。 4. **持续改进**：定期收集反馈，不断优化设施和服务，以适应市场变化。 综上，建立一个溜冰场需要综合考虑市场需求、竞争环境、场地选择、设施配置和运营管理等多个方面。通过科学规划和优质服务，有望在竞争激烈的娱乐市场中立足并取得成功。