小额贷款公司绩效考核办法汇编.pdf

【小额贷款公司绩效考核办法】 小额贷款公司的绩效考核办法是衡量公司运营效率、风险控制及员工表现的重要工具。考核办法旨在确保公司能达成董事会设定的经营目标，优化资金利用，增加收入，同时严格控制业务风险，激励各部门积极参与。以下是该考核办法的主要内容： 1. 管理层考核： - 考核指标包括资本回报率、贷款损失率和逾期贷款比例，分别占据45%、45%和10%的权重。 - 资本回报率低于18%时，得分按实际完成比例计算，介于18%和20%之间得45分，低于15%则不得分。 - 贷款损失率超过0.5%时，每超出0.1%将扣减2个百分点的得分，超过1%则为零分。 - 逾期贷款占比超过5%，每超过1%减少1%的得分，超过15%则为零分。 - 年度考核得分用于计算管理层的奖金系数，资本回报率超过20%时，超出部分的20%作为额外奖金发放。 2. 客户管理部考核： - 信贷员考核指标包括业务收入、贷款损失率、逾期贷款比例和劳动纪律，分别占比60%、20%、10%和10%。 - 业务收入未达指标按完成比例计算得分，超过指标部分有额外奖金，贷款损失为零时得20分，出现损失则得零分，逾期贷款超过5%会扣减得分。 - 劳动纪律和贷后管理由行政人事部考核，得分低于60分将面临辞退。 3. 风险管理部考核： - 考核指标包括风险识别、风险控制、贷款审批/部门评价和劳动纪律，各占30%、30%、30%和10%。 - 风险管理员未能识别风险或执行风险控制将扣减得分，审批不及时、风险判断不准或档案管理不当也会导致得分下降。 - 风险管理部经理的劳动纪律考核同理，连续3个月得分低于60分将被辞退。 - 得分高于80分者按标准工资发放，60-80分者发80%，低于60分者发60%，连续3个月低于60分也将被辞退。 考核阶段和考核部门各有不同，管理层为年度考核，客户管理部和风险管理部为月度考核，行政人事部和考评小组参与初评，董事会和总经理负责最终评价。 这个绩效考核办法综合考虑了财务效益、风险控制和员工行为，通过明确的指标和权重分配，鼓励员工提高工作效率，降低业务风险，从而促进公司整体健康发展。同时，它也强调了劳动纪律和贷后管理的重要性，确保了业务的合规性和可持续性。