【代码的通关之旅—招行DevOps工具链平台助力质量保障实践】的报告主要探讨了在软件开发过程中如何通过DevOps工具链平台实现高质量的代码管理和持续改进。报告由招商银行流水线开发团队的技术负责人张朝分享，强调了在软件研发生命周期中，各个阶段的质量管理活动的重要性，并以价值驱动、快速响应、高效执行、尊重信任和持续改进作为核心理念。
报告首先介绍了精益研发的两大核心平台：精益研发协同工作平台和流水线平台。这两个平台在软件开发流程中起到了关键作用，协同工作平台促进了团队间的合作，而流水线平台则确保了代码的高效集成与自动化测试。
在深入讨论持续集成的质量控制时，报告提出了“可度量的代码检视”这一概念。代码检视被看作是提升代码质量的最佳实践，它能够帮助识别并预防潜在的问题，提高代码的可读性和可维护性。报告强调了规模化实践代码检视的原因，包括提高团队合作、减少错误、提升代码质量等。为了确保代码检视的实施，报告介绍了统一的检视体验，如基于故事卡的检视，以及通过 LeanCode IDE 插件和代码仓库支持的一键创建行动项到电子看板等功能。
报告还详细阐述了代码检视的流程，包括关联故事卡提交代码、使用工具进行检视、跟踪改进项，以及通过多维度度量来评估和改进代码检视的效果。关注的度量指标包括代码检视覆盖率、平均反馈时长、问题修复率、平均修复时长和集体代码检视的频率。这些度量有助于分析数据，发现存在的问题，并推动持续改进。
此外，报告还提到了防止质量缺陷流入下游的策略，这可能涉及设置质量门，确保每个阶段的代码都达到预定的标准。组织级的质量实践提升也是关键，这可能需要推动更广泛的文化变革，培养团队对质量的重视，并将质量保证融入到日常工作中。
这份报告揭示了招商银行如何通过DevOps工具链平台实现高效的代码质量管理，通过可度量的代码检视和持续集成的质量控制，提高了软件开发的效率和质量，体现了在金融科技领域的最佳实践。
