某项目部管理制度借鉴.pdf
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2022-01-28
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某项目部管理制度
施工员的岗位职责：
1、 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质
量及安全技术措施。
2、 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签
证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3、 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、
钢筋制作、锚杆成孔及注浆、 土方开挖边坡及其他成品、 半成品的制
作成本、质量，力求降低消耗。
4、 定期开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全
教育和季节性的施工和“谁施工谁负责安全”的原则。
5、 组织电气及机械设备等的安全技术验收， 落实保养措施。
6、 协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目
按质按期交付使用。
7、 不得安排无证人员进行特种作业。
8、 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
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质量员岗位职责：
1、 向有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。
2、 对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部
位不隐不漏并重新评定质量等级。
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