某项目部管理制度借鉴.pdf资源-CSDN文库

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某项目部管理制度

施工员的岗位职责：

1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质

量及安全技术措施。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签

证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、

钢筋制作、锚杆成孔及注浆、土方开挖边坡及其他成品、半成品的制

作成本、质量，力求降低消耗。

4、定期开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全

教育和季节性的施工和“谁施工谁负责安全”的原则。

5、组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目

按质按期交付使用。

7、不得安排无证人员进行特种作业。

8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

43:50

质量员岗位职责：

1、向有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。

2、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部

位不隐不漏并重新评定质量等级。

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