网 络 质 量 是 通 信 企 业 生 命 线
中国移动OneOSS2.0规划
中国移动通信集团公司网管规划工作组
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目录
1
业务与应用框架
2
规划目标和原则
3
技术架构规划
4
数据模型框架
目标与背景
业界规划参考
总体规划原则
中国移动通信集团公司网管规划工作组
中国移动面临的挑战
全业务的运营时的中国移动面临着战略转型,
业务上从单一的无线业务运营商转向全业务运
营商,从经营个人移动及增值业务转向经营集
团、家庭、个人的语音、数据及融合业务。网
络上在核心网、无线接入网基础上增加了多种
类型的用户接入网络。网络运营上从面向指标
转向面向客户、面向产品、面向指标
战略体系
公司战略目标
业务战略
运维战略
角色/
组织
网管支撑
系统
业务流程
业务需求
执行体系
贯通的能力
与CRM、EOMS、资源系统、
网络激活、告警等系统的信息
共享能力
服务开通和服务保障之间贯通
能力
端到端能力
对服务全生命周期从开通就绪、
开通过程、开通管控、服务保
障的全程管控能力
对省内跨本地网业务的端到端
流程管控能力
运维流程的能力要求
灵活的业务开通和保障流程
定制能力
对各种复杂流程的支撑能力
对客户个性化方案和开通需
求的支撑能力
全业务运营网络的快速网管
接入能力
融合的业务需要融合的支撑
能力
对跨部门协作的支撑能力
对全专业开通的支持能力
对全业务保障的支持能力
集团客户网络服务体系
为应对激烈的全业务运营市场竞争,为集团客户业务提供售前、
售中、售后的全方位网络维护支撑服务,必然要求在原有以设备
为中心的维护体系上,增加以客户为中心的维护模式,建立
“一
点响应、全程服务”
的网络服务机构,形成
核心侧集中化+接入侧
属地化
的全业务综合保障服务模式
OneOSS2.0规划面临的业务要求
组织变革的需求
中国移动通信集团公司网管规划工作组
OneOSS2.0规划要解决数据问题
•系统数据模型不标准,导
致数据无法关联,影响业
务功能的实现
数据的标准化问题
数据的开放共享问题 数据质量管控的问题
•各省数据分类不够标准,
影响数据的整合和再利用
•系统接口及共享模式不统
一,导致访问方式参差不
齐和访问效率低下
•存在系统维护数据交叉覆
盖现象,影响数据一致性
•数据生产者和消费者分工
和边界不清
•管控手段不完善,存在数
据质量低下的情况
•标准不够清晰,未能从完
整,一致,有效和及时性
进行全面管控
•各系统数据不透明,无法
支持对数据的管控
问
题
分
析
问
题
解
决
方
案
构建标准的运维数据
模型(ODM)
构建标准的共享数据
模式(SDP)
构建数据管控体系
(DMA)
数据框架
问
题
中国移动通信集团公司网管规划工作组
OneOSS2.0规划要解决的技术问题
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1. IT资源利用率不均衡,可扩展性低
2. 数据孤岛现象,服务共享问题
3. 信息安全、系统可靠性问题
4. 提升用户体验,快速支撑业务
1. 云计算(IaaS/PaaS)
OneOSS2.0将采用的方法:
2. SID/SOA(BPM/ESB)
4. PORTAL/WEB2.0(AJAX/RSS/…)
3. 4A/SOC/HA
本期规划要解决的技术问题:
带来IT架构的优化!