《创新创业》结课考试涉及了多个关键知识点，涵盖了创业的本质、市场分析、团队建设、资金管理、成本计算、需求层次理论、工作效率、风险管理和货源选择等多个方面。
1. 创业概念：正确理解创业活动应该围绕机会展开，而非个人兴趣、团队或已有的资源。这意味着创业者需要敏锐地捕捉市场机遇，以此作为创业行动的基础。
2. 市场规模评估：市场规模的大小和成长速度是创业成功与否的关键因素，评估市场潜力有助于确定商业模式和战略规划。
3. 创业计划书：摘要部分是创业计划书的核心浓缩，包含项目的精华内容，用于快速吸引读者的注意力和兴趣。
4. 团队建设：首要步骤是明确合伙原因，这关乎团队的凝聚力和方向一致性，后续的建设计划、职权划分和招募都基于此基础。
5. 资金需求量：估算创业资金时，流动资金至少要保证三到六个月的使用，以应对可能的经营波动。
6. 资金筹措：筹资应遵循方法经济的原则，正确计算资金成本，选择经济高效的融资方式和渠道。
7. 成本分类：产品成本分为直接成本和间接成本，直接影响利润计算和成本控制。
8. 马斯洛需求层次理论：人类需求从低到高包括生理、安全、社交、尊重和自我实现，理解这一理论有助于满足员工需求，提高团队积极性。
9. 工作效率高峰期：大多数人的工作效率高峰在上午9点至11点，创业者应合理安排工作，充分利用高效时段。
10. 风险构成：风险由风险因素、风险事故和损失组成，理解风险构成有助于风险管理和规避。
11. 团队风险：团队成员构成不合理可能导致团队风险，表现为人员流失率高和团队涣散。
12. 线上货源：1688批发平台是线上获取货源的一种常见途径。
13. 资金需求量：包括一次性投入、日常运营投入和预备金，确保创业初期的资金充足。
14. 小企业法律组织形式：单一业主、合伙经营和有限公司是小企业常见的法律组织形式。
15. 网络经营模式：包括交易佣金式、广告盈利式和网络销售式，这些都是互联网企业常见的盈利模式。
16. 资源需求：资源的存量需求越高，对创业者越有利，因为丰富的资源能提供更多的可能性和支持。
17. 创业过程：创业过程是动态的，环境、资源和团队是核心要素，但创业机会并非驱动过程的核心，而是创业过程的启动点。
18. 创业机会：创业过程由机会激活，但不完全受其驱动，更多的是创业者如何利用机会。
19. 正向指标：顾客的重复购买是业务健康发展的标志，但不一定是正向指标，还需要结合其他指标综合判断。
20. 市场细分：不是为了设计产品到达消费者的途径，而是为了更精准地定位目标市场。
21. 创业团队：虽然创业初期事务繁多，但组建团队并非效率提高的唯一途径，个人能力的提升和任务管理同样重要。
22. 创业计划书：产品（服务）介绍需要详尽且专业，以便潜在投资者和合作伙伴理解。
23. 短期借贷资金：创业者可以通过多种方式获取短期资金，如赊购、预收货款和开具商业承兑票据，但需注意风险管理。
以上知识点覆盖了创业过程的各个环节，对创业者进行全面的指导和提醒。
